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：突出店鋪特色，滿足多元需求 在顧客越來越挑剔的快消時代，同質(zhì)化的店鋪越來越對顧客失去吸引力。社區(qū)店想吸引顧客，就要突出自己店鋪的特色，
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;反之，不具有社交貨幣屬性、單純提供喝high或者微醺的快消類功能型酒款，由于消費門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)性嚴重，又屬于高頻低價產(chǎn)品，因此面臨更為激烈
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店鋪系統(tǒng)數(shù)據(jù)、地理位置信息等數(shù)據(jù)，研究零售客戶及多種商品（包括煙草和快消品）買賣行為關(guān)系，精準刻畫零售客戶及買賣行為的靜態(tài)屬性特征、動態(tài)行為特征
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能上下游”且深入的商業(yè)企業(yè)市場化改造來實現(xiàn)對于傳統(tǒng)商業(yè)模式的再造?！ ≈R點三：“新零售”的關(guān)鍵在于人、貨、場的重構(gòu) 在其他快消品行業(yè)之所以“新零售”能夠成為電商的繼任者，
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%以上的營業(yè)額。 正因為日系便利店除了傳統(tǒng)的快消品之外，還搭載了相當多的鮮食、速食，而這些品類對加工基地相應(yīng)的配送的半徑距離是有一定要求的?！ ∫虼?#xff0c;便利店
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除此之外，還是要恢復快消品本色，從方便購買、受眾到達、消費體驗這些最基本、最基礎(chǔ)的要求做起，線上的、面上的動作當然要做，線下的、基礎(chǔ)的步驟也不能少
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，螺旋式上升。
第一步，B2b階段。先通過飲料、酒水等快消品供應(yīng)連接卷煙零售客戶，并加強客戶黏性。幫助卷煙零售客戶適度拓展經(jīng)營范圍，增強
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的采集和分析，當然也不乏有線上線下相結(jié)合的新零售形式，但更多局限于支付平臺。多年的零售實踐，目前快消品流通渠道被一些大品牌所把持，導致千店同品
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在這座縣城是人流聚集地?？h城不大，人員流動就在這里聚集，尤其是夏夜的晚上，這里簡直就是人流涌動、摩肩接踵的景象。這里的快消品就是煙和水，在這
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以及相關(guān)政策的影響，國民消費日趨理性回歸，中國的品牌消費又迎來了一個嶄新的時代。作為對市場需求變化反應(yīng)最敏感的快消品之一，煙草品牌更是以“時代論英雄
