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、環(huán)保是生存線”的雙線意識(shí)，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題；二是要堅(jiān)定地執(zhí)行“打造一個(gè)品牌，提升兩個(gè)品質(zhì)”戰(zhàn)略，做強(qiáng)“華維”品牌；三是要更加主動(dòng)
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前清理田間地頭的雜草，鏟除野蛞蝓發(fā)生、生存的“溫床”。施用有機(jī)肥，創(chuàng)造不利于野蛞蝓為害的生存條件。地膜鋪蓋栽培。有效抑制野蛞蝓夜間從土縫中爬出為害；有效阻止野
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的形成有益處，但不是決定性因素。
學(xué)習(xí)型企業(yè)的最終目標(biāo)是：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)為了求得生存和發(fā)展，為了活得
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;闡述了“依靠創(chuàng)新求生存的時(shí)代”、“從經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、全球化、知識(shí)化趨勢(shì)，看創(chuàng)新的必要性”、“如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維”三個(gè)層面的內(nèi)涵，與福建煙草人分享了“適者生存，
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已經(jīng)成熟的同類(lèi)企業(yè)，但參考不是照搬，每個(gè)企業(yè)都有自身相對(duì)獨(dú)特的生存環(huán)境和商業(yè)模式，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)人選的確定、運(yùn)營(yíng)制度的設(shè)定都要和自己的生存環(huán)境，
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·賴(lài)特（Andy Wright）指出，這些場(chǎng)所的存在僅為銷(xiāo)售非法卷煙和電子煙產(chǎn)品。一旦這些產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售，它們就無(wú)法生存。2024年，
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爾卡喬夫（Константин Толкачев）指出，未成年人吸煙現(xiàn)象的嚴(yán)重性引發(fā)了對(duì)年輕一代健康的擔(dān)憂(yōu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約60%的俄羅斯高中生存
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，若要更好地生存和發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節(jié)約，必須堅(jiān)持以?xún)€修身、以?xún)€興業(yè)。
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生存，并且比預(yù)處理煙草的腌制過(guò)程更長(zhǎng)。莖切煙草往往比預(yù)處理煙草更具泥土味。
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， 提高育苗質(zhì)量，推動(dòng)漂浮育苗標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。育苗是烤煙生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，育苗基質(zhì)是漂浮育苗中幼苗賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，基質(zhì)不僅會(huì)影響幼苗的生長(zhǎng)速度和質(zhì)量
