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配送安全無事故。
二是強化考核機制。完善部門二級、三級考核方案，按照質(zhì)、本、量、效以及月度重點工作嚴格落實考核工作，考核結(jié)果與月度績效掛鉤。
三是強化溝通機制。配送
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督察考評依據(jù)縣局（分公司）督察考評考核方案，圍繞卷煙營銷工作重點、難點，通過實地走訪、查閱資料、現(xiàn)場提問的方式進行。督察考評小組成員先后走訪了馬鳴
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、清清楚楚，不留死角，真正使煙農(nóng)了解優(yōu)化結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，
二是嚴格督查考核。鄉(xiāng)煙辦、煙站、村層層制定考核方案，對并建立村考核到合作社，
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制定出崗位績效考核方案，每月定期對員工開展崗位績效評估，把每個員工績效評價結(jié)果納入人事管理檔案，作為員工學習培訓、評選先進、薪酬福利的依據(jù)，從而
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盡量滿足服務(wù)需求。
二抓質(zhì)量講實效。將基本建設(shè)工作的服務(wù)質(zhì)量即完成情況與本部門二次績效考核方案掛鉤，對未按要求完成工作，特別是造成較為嚴重后果的，扣除規(guī)定
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，取長補短；
四是要按照營銷、專賣考核方案，嚴格執(zhí)行獎懲機制，切實幫助員工調(diào)整工作狀態(tài)，去除畏難情緒。
會后，縣局
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，全體黨員能緊密結(jié)合自身學習、生活和工作實際，對照新《黨章》要求、中央改進工作作風“八項規(guī)定”內(nèi)容以及《江西中煙工業(yè)有限責任公司2013年度黨風廉政建設(shè)責任制考核方案》目標任務(wù)
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制定了《2013年度全市系統(tǒng)整頓規(guī)范工作考核方案》，從規(guī)范體系的構(gòu)建和運行、公開招標的落實、辦事公開民主管理的成效等方面對各縣級局進行考核，并將考核結(jié)果作為各單位年度綜合
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，反響較好，切實提高了省外重點品牌的市場份額，促進了銷量提升。
三是加大營銷人員考核力度。根據(jù)區(qū)局（分公司）制定的二級考核方案
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，認真落實品種考核方案要求，確保優(yōu)良品種推廣工作全面落實。
