為您找到相關(guān)結(jié)果 5933 篇
-
缺乏足夠認(rèn)識(shí)。對(duì)于服務(wù)品牌的具體內(nèi)涵、基本特征和潛在價(jià)值，對(duì)于打造服務(wù)品牌整體規(guī)劃、具體措施、工作步驟等問(wèn)題，認(rèn)識(shí)還很粗淺。由于長(zhǎng)期生存在高盈利，低風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境
-
得以生存發(fā)展的基石。面對(duì)厚重的歷史，站在今天貴定卷煙廠新的起跑線(xiàn)前，定煙人要永遠(yuǎn)保持一顆對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展的堅(jiān)定信心，不管遇到什么樣的打擊和失敗，
-
成“企業(yè)人”，那么要生存好、發(fā)展好必須依靠對(duì)自我的經(jīng)營(yíng)和自我的管理，而學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè)就是其中的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。回顧各多數(shù)分廠建廠史，無(wú)論是面臨組織結(jié)構(gòu)與隸屬關(guān)系調(diào)整
-
的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè)。從微觀上來(lái)說(shuō)，品質(zhì)是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保證，是開(kāi)拓市場(chǎng)的生命線(xiàn)；卷煙消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)戶(hù)
-
有著固定的營(yíng)業(yè)時(shí)間，不能很好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的即時(shí)需求，這就為便利店提升業(yè)績(jī)提供了一定的空間。
抓住優(yōu)勢(shì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，是便利店在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的途徑之一。在當(dāng)
-
建設(shè)就是為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保證和條件?；鶎咏M織是核心，基層組織是堡壘，基層組織是陣地，基層組織更是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的“生命線(xiàn)
-
，是煙草專(zhuān)賣(mài)政策得以延續(xù)的需要，是煙草行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要，是行業(yè)幾十萬(wàn)干部職工賴(lài)以生存的需要。沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)范，就沒(méi)有煙草行業(yè)的今天，
-
;全面開(kāi)創(chuàng)煙草工作新局面。
一、煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，必須站在維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的高度充分認(rèn)識(shí)其重要性。
國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀
-
骨干，以經(jīng)營(yíng)管理人員為主體，黨員、團(tuán)員和職工群眾廣泛參與的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制。倡樹(shù)人文關(guān)懷理念，關(guān)注人的生存狀況，樹(shù)立和落實(shí)“善待員工”理念
-
的過(guò)程中越來(lái)越影響到顧客，影響到小店的生存，這類(lèi)心態(tài)如不及時(shí)調(diào)整和改變，如不能向著積極的方向去，要么經(jīng)營(yíng)會(huì)越來(lái)越冷清，要么就會(huì)走到
