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，監(jiān)管方式還存在不少問題和弊端。集中表現(xiàn)在監(jiān)管流于形式，工作浮于表面，監(jiān)管不力，把關(guān)不嚴(yán)，警示效果不明顯等現(xiàn)象。一方面是緣于重視程度不夠
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;尤其是水資源分布不均、交通落后、防災(zāi)抗災(zāi)能力弱等，這些弊端一定程度上仍制約著攀枝花市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，種植區(qū)及其周邊農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加強(qiáng)。
（三
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，可是今天咱們就來說一說，對(duì)顧客“過分”熱情給生意造成的弊端。
那天趕上鎮(zhèn)趕集上的日子，在市場賣香油的一個(gè)熟人走進(jìn)我店里買了一條黃山煙，我拿個(gè)
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的是傳統(tǒng)，看周邊人種是自學(xué)，聽技術(shù)人員講是學(xué)習(xí)，這幾種方式缺一不可，但弊端也是易見。首先是學(xué)的不完整，每家在種植上都有自己的長項(xiàng)
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：‘大姐，盟盟系統(tǒng)真有這么好嗎？它難道就沒有弊端嗎？”“有啊，當(dāng)然有。人都無完人，更何況這玩意呢。有時(shí)主要店里人多時(shí)忙
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，而且接觸面擴(kuò)大了好幾倍，傳輸直接快速簡單，這就是進(jìn)步。
但是有些點(diǎn)贊營銷有一個(gè)弊端，就是操作上的麻煩。有的人新接觸微信，不知道
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涌現(xiàn)。
多層次考核干部是一種值得關(guān)注的方式。多層次考核避免了筆試、面試決定人生的弊端。
所謂多層次考核干部，其實(shí)就是在競聘上崗、公開選拔中，在筆試、面試之外
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”，根除“四風(fēng)”之弊端，聚焦品牌發(fā)展，精心培育品牌，把品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)，把規(guī)格進(jìn)一步做精做優(yōu)，讓價(jià)格保持穩(wěn)定上揚(yáng)
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的。這樣的設(shè)計(jì)可以解決霧化器技術(shù)不成熟的問題?！ 〔捎眠@種技術(shù)后，改變了以前電子煙的幾大弊端： 1、以前電子煙霧化器經(jīng)常容易壞，現(xiàn)在每換一個(gè)煙彈都換掉
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”之弊端，利用好今天，提高效率和質(zhì)量，把品牌做大做強(qiáng)，把規(guī)格做精做優(yōu)，把企業(yè)做大做久，保持良好市場狀態(tài)，
