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，筆者了解到，零售戶和消費(fèi)者對(duì)于該品牌的定位并不了解，覺得與其購(gòu)買一個(gè)不了解的品牌，不如以同樣的價(jià)格購(gòu)買熟悉的緊俏卷煙。其實(shí)，相較于
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致使該品牌在終端的上柜率較低。
（2）從本區(qū)域的銷售情況來(lái)看，8mg及以下低焦油卷煙的銷售明顯不如非低焦油卷煙，消費(fèi)者對(duì)8mg及以下低焦油卷煙
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多一事不如少一事的心態(tài)，沒有認(rèn)真按照內(nèi)管工作要求開展好內(nèi)部監(jiān)管工作，工作流于形式化和表面化。
（三）工作創(chuàng)新不夠，工作模式僵化、手段
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，而忽視了擁有更為廣闊的潛在目標(biāo)消費(fèi)群體的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的市場(chǎng)運(yùn)作。無(wú)論是品牌推介、宣傳促銷，還是貨源保障、渠道溝通，工業(yè)企業(yè)對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)注度遠(yuǎn)不如城市大區(qū)
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，文化的宣貫落地，就是要讓員工在履行自身崗位職責(zé)中，去體驗(yàn)文化對(duì)自身的要求，“坐而論，不如起而行”，員工在獲得了
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;品牌方面還是喜歡‘真龍’、‘雙喜’、‘紅塔山’，其他品牌的香煙也抽，但沒有太多依賴感，不如這三個(gè)品牌香煙給我的口感好?！纨?#xff08;清云
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代表。作為一度被公認(rèn)為內(nèi)定的500萬(wàn)箱品牌，白沙、紅塔山兩大品牌在最近一兩年過(guò)得并不如意，受累于主力產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)偏低，盡管仍有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)需求和成長(zhǎng)
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，這不是浪費(fèi)是什么？如果我們零售客戶雖然有了能上網(wǎng)的電腦，但是，他卻不會(huì)玩這個(gè)，每次訂貨還要請(qǐng)張三找李四的來(lái)幫其訂貨，還不如
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同時(shí)上市，與其說(shuō)其是兩款產(chǎn)品，不如說(shuō)是一款產(chǎn)品的兩個(gè)版本，“紅雙喜（尚派）”、“紅雙喜（星派）”是一對(duì)兩
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貧困怪圈，形成持續(xù)的作用力?！笆谌艘贼~，不如授之以漁?！焙?jiǎn)單的送錢或送物只能緩解貧困人口的一時(shí)之急，而從教育、科技、新農(nóng)村建設(shè)等各個(gè)方面進(jìn)行幫扶才能在根本上幫助
