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惠，你還不如進(jìn)一些沾蠅紙來賣賣，這東西三兩毛錢一張，沾蒼蠅的效果也不錯(cuò)，反正我這兒每天要賣兩三百張，而這類小件商品，
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;但總體而言，不如上面三種途徑獲得信息來得真實(shí)和有效。
二、品牌培育路徑之二
情：讓消費(fèi)者與商品之間建立某種聯(lián)系，賦予其情感關(guān)聯(lián)。
消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生
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人家傷口上灑鹽嘛！那么，在這種情況下，你還不如夸夸她身上穿的衣服，背的包，戴得項(xiàng)鏈、耳環(huán)，等等。比方說，
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，這類學(xué)生對消費(fèi)環(huán)境不熟，推介起商品來也會(huì)有一定的盲目性。與其這樣，你還不如雇傭一個(gè)身處農(nóng)村，又能有一點(diǎn)文化的農(nóng)村婦女來，反而能引起顧客的好感
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，消費(fèi)者只關(guān)心對他們最有價(jià)值的利益點(diǎn)。與其為一個(gè)卷煙產(chǎn)品同時(shí)提煉出多個(gè)賣點(diǎn)，還不如集中精力主抓一個(gè)消費(fèi)者最為關(guān)注的賣點(diǎn)，這就是做“減法”的思維模式。所謂的做“減法
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;各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)商業(yè)模式勢必要被集團(tuán)作戰(zhàn)、或者是聯(lián)營的方式所取代，在這種情況下，與其被動(dòng)，我們還不如盡早主動(dòng)出擊。在聯(lián)手過程中，我們不妨先進(jìn)行小規(guī)模
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執(zhí)法就不滿，認(rèn)為你斷了我的生路，我憑什么配合你？加上存有“交代不如不交代”念頭，固執(zhí)認(rèn)為交代多了更會(huì)從嚴(yán)處罰，從而產(chǎn)生抗拒心理
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大西瓜來也行。兒子說，西瓜也沒有了，剩最后一個(gè)，我去時(shí)被別人買走了。這個(gè)鬼小店，要啥都沒有，還不如關(guān)門算了！小孫一邊
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，還有不少社區(qū)店遍布太原市的重要地段和社區(qū)，而其他的國際國內(nèi)大型綜合超市在太原市的連鎖規(guī)模卻都不如“美特好”，如北京華聯(lián)在太原只有幾家大型綜合超市，而國際
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這個(gè)休息區(qū)其實(shí)并沒有發(fā)揮多大的用處。我們來看，休息區(qū)里堆滿了酒類、飲品類的商品，還有廢包裝箱，與其說是休息區(qū)，還不如說是個(gè)堆雜物的倉庫
