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相對較高，不如多訂一些中高檔的卷煙，而低檔煙消費(fèi)群體可以忽略不計(jì)，因?yàn)?#xff0c;低檔煙的貨源一直很充足，節(jié)后的訂貨計(jì)劃也不會太緊張
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種情況下，我們與其動嘴，還不如動手。節(jié)后的零售客戶，通過一個(gè)長假的勞碌，身心俱疲是必然的，如果在這個(gè)時(shí)候，你主動伸出溫暖
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，在作案時(shí)間上，多以節(jié)日和夜間為主。之所以選擇節(jié)日主要是因?yàn)榱闶劭蛻羯夥泵?#xff0c;此時(shí)很容易放松警惕，之所以選擇夜間主要是因?yàn)橥砩系囊暰€不如白天
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“實(shí)在勸不了了，不如你打投訴電話試試?！狈?wù)員返回后無奈地對記者說。
記者嘗試撥通掛靠在城管服務(wù)熱線12319上的控?zé)煙峋€，在17時(shí)45分至18時(shí)15分之
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（二）全球化時(shí)代，開放性與包容力是決定企業(yè)能否達(dá)到世界級的最重要標(biāo)準(zhǔn)。與其用剛性的力量去爭奪，不如用軟性的力量去競合。從產(chǎn)品代工到品牌共贏，
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不再是“稀奇”，“100萬箱”這個(gè)規(guī)模級別對于眾多品牌來說已經(jīng)不再是一個(gè)難于攀越的高度，“100萬箱”所代表的規(guī)模競爭力“底氣”已經(jīng)不如當(dāng)初（詳見2004年至
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的形成之間的密切關(guān)系，行業(yè)內(nèi)外已經(jīng)形成了廣泛的共識。無數(shù)的營銷事實(shí)證明，用再大的力氣做追隨者，都不如做一個(gè)細(xì)分品類的領(lǐng)導(dǎo)者；一個(gè)新品類開拓之際
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為了方便同學(xué)聯(lián)系，發(fā)布信息而建立的，很方便。像你們做生意的，不如也建立一個(gè)群，互通信息，應(yīng)該很有用的。事實(shí)也真如我家女兒說的那樣
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是大家心存疑慮，認(rèn)為他們的服務(wù)質(zhì)量不如自己做的水平高。因此，建議服務(wù)隊(duì)吸納一批種植水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員，并加強(qiáng)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高服務(wù)隊(duì)的工作
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的生意不如大商超。我們可以看到，每到周末和節(jié)假日的時(shí)候，大賣場總是人滿為患，而我們的店鋪確實(shí)冷冷清清。當(dāng)然，除了幾位同行所說的購物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量
