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、責(zé)任共擔(dān)、效益共享”股份制共建機(jī)制，以利益共享激發(fā)建設(shè)主體的積極性和可持續(xù)性，為鄉(xiāng)村振興注入內(nèi)生動(dòng)力?！叭ツ?#xff0c;煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)找上我們，提議在烤房群
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在苦思冥想，合作社股份制經(jīng)營的新模式讓他看到了希望。 他一方面挨家挨戶上門宣傳這種新型經(jīng)營模式，鼓勵(lì)村民踴躍加入，另一方面邀請(qǐng)農(nóng)糧局的技術(shù)人員對(duì)油茶樹進(jìn)行改良
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，上市銀行年收入在31萬多，其中上市股份制銀行48萬，國有大銀行26萬多，中行最低也有24萬多。居一線城市首位的北京，企業(yè)平均薪資16.6
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的好幾倍?！? 不過，在廣州一家股份制銀行上班的孫先生與在江蘇某地級(jí)市一家大行上班的周小姐對(duì)此并不認(rèn)同?！艾F(xiàn)在銀行經(jīng)營壓力也很大，給員工的季度獎(jiǎng)都卡得很緊，往往
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振興戰(zhàn)略部署，以“推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮全縣煙葉生產(chǎn)資源要素優(yōu)勢(shì)，積極探索以“烤煙種植大戶、煙農(nóng)專業(yè)合作社、村委會(huì)、股份制公司、其他能穩(wěn)定
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的學(xué)年論文題目是《試論社會(huì)主義初級(jí)階段的所有制結(jié)構(gòu)》，獲得了指導(dǎo)老師陳力的好評(píng)。1989年，我寫的畢業(yè)論文，主要探討從承包制轉(zhuǎn)向股份制是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)這一
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于1945年，資本額為1億元法幣，為股份制企業(yè)，由大股東戴孝悌、王自本主持。營業(yè)所位于上海中正東路（今延安東路）607號(hào)，
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著手在玉山縣橫街鎮(zhèn)建立一個(gè)煙絲加工廠，然后由邱某找到當(dāng)?shù)厝藢O某，利用孫某位于橫街鎮(zhèn)江口村大坑塢的廢棄煉油廠作為廠址，糾集不法之徒商定以股份制的形式合伙投資
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;有限責(zé)任公司實(shí)行股份制合作，在原海南卷煙廠基礎(chǔ)上更名改制，組建海南紅塔公司。2003年7月股份調(diào)整后，紅塔集團(tuán)持股比例為51%，海南省煙草公司持股比例
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，這是中國第一家股份制民族卷煙企業(yè)。按公司章程規(guī)定，官任保護(hù)，商任經(jīng)營。黃思永即為商總董，負(fù)責(zé)經(jīng)理招募商股及公司的一切事宜。該公司于1903年
