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后，他依然要為民族卷煙品牌立足全球開新篇。
中國煙草的百年品牌，“雙喜”是其中一個。他應(yīng)外國煙草公司的挑戰(zhàn)而生，一問世就要學(xué)會在“刀光劍影”中生存。國內(nèi)的原料被壟斷
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的變革圖強，得到了長足的發(fā)展和進步，為社會建設(shè)創(chuàng)造了大量的財富。但從長遠發(fā)展來看，煙草行業(yè)面臨著巨大的生存壓力。煙草作為一個特殊行業(yè)，隨著社會經(jīng)濟
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，影響到品牌產(chǎn)品的市場生存空間。國家局提出要以每年不低于5個點的增速，提高重點品牌在合作生產(chǎn)中的比重，，促進資源的優(yōu)化配置，這就需要品牌
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強化愛國主義教育，增強職工敬業(yè)愛崗、干好本職工作；二是在形勢教育中，認清深化改革的趨勢，優(yōu)勝劣汰，適者生存，努力提高
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，勞動強度也降低了，在這種環(huán)境中工作感到幸福。
有人說，通過聯(lián)合重組，企業(yè)不但生存下來了，還發(fā)展上去了。企業(yè)實力增強
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，才能更好的生存和發(fā)展。河南煙草現(xiàn)在正處在全省文化大繁榮大發(fā)展的有利時機，務(wù)必要做到四個堅持：一是堅持全員參與，全面貫徹。企業(yè)文化建設(shè)是一個
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敢相信。
事實上，商家的打折也是無奈之舉，實體零售業(yè)的生存空間被沒有門店租金成本重壓之下的電子商務(wù)企業(yè)，有更低的價格讓利給消費者，讓苦心經(jīng)營的百貨零售
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，一直是在夾縫中謀生存，謀發(fā)展。而不像其他的商品可以大肆做宣傳，搞促銷。但可以通過我們零售客戶的口頭宣傳，達到實現(xiàn)銷售的目的?，F(xiàn)在，
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，有了穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。促使部分原來依靠 “打零條”低價批發(fā)或向周邊無證戶提供貨源的經(jīng)營戶失去了賴以生存的客源環(huán)境，銷售大戶的低價傾銷行為有所節(jié)制。一定程度上降低了非法貨源的流動
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核心競爭力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在長期的實踐中孕育形成的，需要企業(yè)全體干部職工長期培育和踐行，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中
