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益壽的合作社發(fā)展軌跡中可以看出，其合作社職能逐漸演變?yōu)轭愃朴跓煵莨镜穆氊?zé)，正在走著相同的產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展道路，不同之處在于其產(chǎn)品要在市場(chǎng)中求生存，
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自己的“樣板市場(chǎng)”，獲得生存的機(jī)會(huì)，繼而利用“樣板市場(chǎng)”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，等待機(jī)會(huì)，逐步擴(kuò)大“樣板市場(chǎng)”領(lǐng)域范圍，再抓住
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企業(yè)文化真正做到在員工中入腦入心，由此也引發(fā)了我的一些思考。
一、企業(yè)文化概述
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享
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，大量的人力、物力投放在其上，而企業(yè)真正的生存目的是什么卻忘了。
4、組織機(jī)構(gòu)臃腫，助長(zhǎng)官僚作風(fēng)。為了把煙草企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)銜接起來，需要
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實(shí)現(xiàn)的“最終仲裁者”。從這個(gè)意義而言，消費(fèi)者不僅是煙草產(chǎn)業(yè)生存的土壤，也是卷煙品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值的基石。因此，必須雙管齊下：
一方面加強(qiáng)
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中求生存
面對(duì)重大節(jié)日、節(jié)前、節(jié)中的消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)起很大的變化，我們零售客戶要按照市場(chǎng)的需求，靈活地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做好銷售準(zhǔn)備。節(jié)后市場(chǎng)疲軟，
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無味、有機(jī)生存特性外，還具有抗熱性和與純紙漿板一樣的造印性，特別適用于包裝巧克力、冰淇淋、冷藏食品等，適用于各種香味型包裝和制造快餐盒等。
自黏包裝紙
韓國(guó)制
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，競(jìng)爭(zhēng)也是可想而知，可以說是在夾縫中求生存。但自從該品牌推出了一款零售價(jià)20元檔的系列之后，卻在市場(chǎng)上掀起了一股銷售熱潮，有些供不應(yīng)求之勢(shì)，
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，營(yíng)造了一個(gè)濃濃的崇廉鄙貪的文化氛圍，使得貪污受賄行為如同偷盜搶劫一樣，被視為卑鄙骯臟的不義之舉，沒有生存空間。人們不愿投機(jī)取巧、不愿搞歪門邪道達(dá)到自己
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欺騙，做一個(gè)合法的、正派的生意人。二是要為消費(fèi)者的切身利益著想。消費(fèi)者是我們的衣食父母，沒有了他們，我們也就無法生存下去。因此，經(jīng)營(yíng)中我們應(yīng)多為
