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企業(yè)發(fā)展永恒的主題,效益是企業(yè)生存的價(jià)值和基礎(chǔ)。對(duì)標(biāo)工作的最終目的是為了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)標(biāo)工作成功的重要標(biāo)志之一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升,而效益提升又可
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的關(guān)注,更加有針對(duì)性地開展預(yù)防性維修,增強(qiáng)了設(shè)備管理的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性?!本戆囬g維修工王焜說(shuō)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量上不去,
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黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,做好自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,在變化中求生存和發(fā)展。
二、復(fù)工復(fù)產(chǎn),精耕細(xì)作市場(chǎng),保安全保質(zhì)保量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)性
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企業(yè)通過(guò)品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷等手段不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,然而,一些中小品牌也在細(xì)分市場(chǎng)中找到了生存空間,通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)獲得了一定的市場(chǎng)份額。此外
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企業(yè)提供了有益的參考和借鑒。四、紅色基因融入煙草企業(yè)文化的理論機(jī)制習(xí)近平總書記指出:“精神是一個(gè)民族賴以長(zhǎng)久生存的靈魂,唯有精神上達(dá)到一定的高度,這個(gè)民族才能
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;構(gòu)建營(yíng)銷領(lǐng)域的長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。1、營(yíng)銷領(lǐng)域現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)梳理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)往往是密不可分的,而營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的存在影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,如何妥善處理和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),
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落地銷售卻以低價(jià)出售庫(kù)存貨,擠占了專業(yè)終端的生存空間。三是雪茄市場(chǎng)調(diào)控發(fā)生矛盾;在謀劃國(guó)產(chǎn)雪茄煙銷售目標(biāo)的前提下,國(guó)產(chǎn)雪茄煙銷量話語(yǔ)權(quán)掌握在部分專業(yè)終端手中
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增長(zhǎng)卷煙銷量。不顧本地實(shí)際片面追求卷煙銷售的增長(zhǎng),會(huì)給真煙非法流通以適宜生存的土壤。因此,要不斷優(yōu)化提升考核體系,弱化對(duì)銷量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,
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的門檻低并不意味者沒亮點(diǎn)、沒成績(jī),恰恰相反,物流配送作為煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)生存命脈,占據(jù)一個(gè)很重要的位置。為什么在疫情的影響下,各大行業(yè)發(fā)展受阻
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抗擊風(fēng)雨的能力就強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),生存和發(fā)展的能力就強(qiáng)。近年來(lái),江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠創(chuàng)新深化運(yùn)用“大設(shè)備”理念,構(gòu)建設(shè)備管控