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，要想在競爭中獲取以席之地，不僅要靠雄厚的資金實(shí)力，更需要一些特色和創(chuàng)新，可以說，利用特色優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢取勝是當(dāng)前零售業(yè)在競爭中生存
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的限制。而且“煙草控制框架公約”的實(shí)施，使得煙草電視廣告幾乎失去了生存的空間。這樣一來，卷煙品牌宣傳的重任就落在了零售終端。
（二）零售終端處于
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企業(yè)發(fā)展的第一要素，嚴(yán)格規(guī)范是煙草企業(yè)生存發(fā)展的生命線，全行業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性，認(rèn)真抓好內(nèi)部監(jiān)管工作落實(shí)
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，各個(gè)市場又不盡相同，需進(jìn)一步加以區(qū)分。就好比農(nóng)民種田，要想獲得好收成，農(nóng)夫必須弄明白他們賴以生存的土地是平原、沼澤、沙漠還是山嶺。不同的土地上適合
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包括在售前、售中和售后，要為顧客提供全方位的服務(wù)，只有顧客滿意了，你的零售賣場才能有生存下去的可能；其次是商品要求要高。不管什么
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135工作法是服務(wù)客戶的一種工具，是煙草人對客戶服務(wù)工作內(nèi)涵的最新注解。加快卷煙零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是現(xiàn)代煙草發(fā)展的必然和賴以生存的基礎(chǔ)，更是煙草人對“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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的提出，表明了國家局高層意在現(xiàn)有品牌格局，通過市場檢驗(yàn)品牌的適應(yīng)力、生存力、競爭力，必將掀起一輪全新的工商協(xié)同、精準(zhǔn)營銷之風(fēng)。為了提高品牌核心競爭，
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、企業(yè)和政府等經(jīng)濟(jì)主體的生存權(quán)益或者財(cái)產(chǎn)權(quán)益產(chǎn)生不利影響的事故。它具有客觀性、損害性、不確定性和社會(huì)性等特點(diǎn)。
煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，是指煙草專賣管理部門及其工作人員在煙草專賣執(zhí)法過程中
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快速增加，以及因抽煙引發(fā)的流行病越來越多而設(shè)，旨在降低國際煙草的供需數(shù)量，要求成員國報(bào)告國內(nèi)煙草供需情況和對依賴煙草種植生存的地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略。中國、美國
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，他們企圖用廉價(jià)的假煙或非渠道卷煙沖擊煙草市場，損害國家利益，坑害消費(fèi)者，時(shí)刻威脅著煙草行業(yè)生存的命脈。所以必須持續(xù)有效的加大卷煙打假力度
