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已不僅僅是快與慢速度問題，而是事關(guān)生存的重大問題。有遠見者往往早做準(zhǔn)備，把壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的源源動力，不少卷煙工業(yè)企業(yè)正乘勢而上，在確定“十二五
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，有顧客你才能實現(xiàn)銷售，沒顧客說什么也是白搭。顧客是零售店生存的基礎(chǔ)。因此，零售店日常的一切工作都要圍繞著顧客來進行。我認為，汪老板要想扭轉(zhuǎn)
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，是“十幾個”具有極強競爭力的大品牌賴以生存和發(fā)展的肥沃土壤。這其中，擁有“云煙”和“紅河”這兩大中國煙草行業(yè)品牌價值排名前三強品牌的紅云紅河集團則毫無疑問將率先躋身中國煙草
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將會獲得更大的市場機會和發(fā)展空間。
更現(xiàn)實的動力來自于煙草產(chǎn)業(yè)生態(tài)趨惡的生存壓力——控?zé)煿s的全面生效與反煙浪潮的日漸高漲給煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了諸多不可控因素和潛在風(fēng)險。面對這樣一種嚴(yán)峻形勢
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涉及到四十多個品種。但近兩年來，他發(fā)現(xiàn)，糕點生存的空間也不斷在萎縮，通過市場調(diào)研后他發(fā)現(xiàn)，并非他的糕點質(zhì)量不過關(guān)，而是人們健康意識地
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;這是造成近年來低檔煙短缺的主要原因之一。
2、利益所趨，工企業(yè)優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)。
效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本。卷煙工企業(yè)為了緊跟經(jīng)濟步伐，實現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，將
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企業(yè)文化，單純的企業(yè)文化無法讓企業(yè)生存，但不斷發(fā)展企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是長期發(fā)展的核心，所以賣幾年？靠的是企業(yè)的靈魂
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、行業(yè)影響力和專業(yè)技術(shù)權(quán)威的創(chuàng)新型人才。
四是更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。產(chǎn)品質(zhì)量安全直接關(guān)系企業(yè)的信譽，關(guān)系消費者的健康，關(guān)系企業(yè)的生存
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的全面到來。
對于前進中的睢寧煙草來說，如何抗擊市場的風(fēng)風(fēng)雨雨，如何應(yīng)對控?zé)熈⒎ú椒ゲ粩嗉涌臁⑸鐣次鼰熯\動日益高漲、生存環(huán)境加劇惡化等不利因素。擺在睢煙人面前的就是要健全
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;與其他執(zhí)法部門緊密配合，不給售假活動剩余生存空間。在不久的將來，執(zhí)法人員生活的大地天更藍，水更綠，景更美！
