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，從兩個(gè)方面對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了理論闡述和實(shí)踐思考。一方面，通過(guò)回顧我們黨在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期作風(fēng)建設(shè)的發(fā)展歷程，進(jìn)一步加深了與會(huì)黨員對(duì)作風(fēng)建設(shè)重大意義
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全面精益管理企業(yè)”的目標(biāo)定位，深入思考如何實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃、浴火重生、走在前列”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找出差距，找準(zhǔn)
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本區(qū)域?qū)嶋H，暢談對(duì)“主攻中棵煙、實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化”的體會(huì)，找出本單位、本部門存在的技術(shù)短板、工作短板，思考下一步工作措施。省局（公司）
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，思考“干不干”和“怎么干”的問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，破除思想障礙，調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，優(yōu)化貨源投放
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員嚴(yán)守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考，并針對(duì)產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)中存在問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)研討，取得了良好培訓(xùn)效果。下一步，師宗縣局（
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;做好防雹預(yù)案，落實(shí)責(zé)任人。五是謀劃未來(lái)，各級(jí)要認(rèn)真思考烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境想辦法、找出路，在職業(yè)煙農(nóng)培育、配套種植、提高單位面積內(nèi)
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細(xì)致做好接待，引導(dǎo)其到相關(guān)科室咨詢或者聯(lián)系有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解答。
四是精準(zhǔn)提供服務(wù)。深入開(kāi)展“假如我是一名煙農(nóng)”換位思考活動(dòng)，站在煙農(nóng)的角度審視煙草服務(wù)工作，
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和監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)力度，確保在庫(kù)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)安全。
三是要未雨綢繆，針對(duì)保山早植煙生長(zhǎng)情況，早思考、早安排、早落實(shí)2017烤季各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，但在現(xiàn)有條件下，還要思考怎樣強(qiáng)化自身功能，怎樣提高自身發(fā)展和管理，怎樣把資產(chǎn)管理好、運(yùn)行好，要維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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好煙葉種植好生態(tài)。
四是突出開(kāi)展煙葉生產(chǎn)總結(jié)。通過(guò)引導(dǎo)和啟發(fā)，組織煙農(nóng)、生產(chǎn)技術(shù)人員和抓煙干部，認(rèn)真思考回顧煙葉生產(chǎn)及收購(gòu)歷程，從中總結(jié)出成功經(jīng)驗(yàn)與失敗
