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;禮品店柜臺上展示有各類包裝精美的高端禮品，但與之形成鮮明對比的是，咨詢或購買的顧客寥寥無幾。
“高端禮品算是遇到有史以來的最低谷了，價(jià)格大幅度下滑
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年代至70年代那段風(fēng)靡全國大江南北的輝煌歷史，也有過20世紀(jì)80年代中期那段從高潮跌落低谷的低迷歷史，更有過今日這段代表“豫煙”在中國煙草品牌“競爭版圖”中實(shí)現(xiàn)后來居上
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，隨著節(jié)后社會購買力下降，消費(fèi)疲軟，卷煙銷售迅速從高峰滑向低谷，有部分零售客戶為了帶動其他商品銷售，大多會采取卷煙降價(jià)或打折銷售的辦法來吸引人
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”，張德芹說，習(xí)酒曾經(jīng)是醬香酒產(chǎn)能全國第一，1998年習(xí)酒被并入茅臺集團(tuán)時(shí)“比較低沉，并購之前就處于低谷，所以重新站起來比較艱難
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2002年底，“紅大”在全國的種植面積降至歷年最低。
然而，一度陷入低谷的大理“紅大”緣何能夠“重振旗鼓”，從而成為此次論壇的主角呢？
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，不能高潮和低谷斷開，不能異想天開，而是要腳踏實(shí)地做實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓全員在共同追求中成就夢想，取得營銷實(shí)績。
5.全員營銷要激發(fā)
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，如何才能走出經(jīng)營低谷，讓不斷分流的顧客回頭？看看天天下降的營業(yè)額，走不動的商品，小店越來越?jīng)]有競爭力，怎么辦
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能感受到最大的差異化便是“快”，普通快遞要3-5天才能送到的，順豐承諾在36個(gè)小時(shí)之內(nèi)安全送到。這來源于順豐在2003年“非典”肆虐時(shí)，抓住航空低谷時(shí)與揚(yáng)子江簽訂
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的煙葉種植處于低谷，農(nóng)民種煙積極性下降。為此，政府和煙草部門采取了一些措施，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，用于種煙，以穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模?！八修r(nóng)作物中
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，中國被諸多國際NGO代表授予“臟煙灰缸獎(jiǎng)”，頒獎(jiǎng)詞是“寧要漂亮煙盒，不要公民健康”。
中國控?zé)煵涣Φ膰H形象跌入了有史以來的最低谷。
然而
