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，這種做法也存在著一定的弊端與不足，容易導(dǎo)致單純強調(diào)或依賴統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合定性與分析市場的覆蓋面較窄，沒有兼顧企業(yè)運行實際等問題的出現(xiàn)。如何有效化解基層
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、市場營銷、品牌培育等許多重點環(huán)節(jié)進行了大膽的嘗試與革新。尤其是在卷煙品牌培育方面，我們煙草企業(yè)更應(yīng)當(dāng)樹立“騰籠換鳥”思維，敢于正視自身在卷煙品牌培育方面存在的問題與弊端
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，損害到國家利益，那是不愿看到的結(jié)果。當(dāng)然，長期的市場專賣，肯定存在著弊端，這些弊端需要通過改革進行解決，切不可改革
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和認(rèn)真對待。
1、“雙線”運行模式存在一定的弊端，市場管理成本投入過大。
所謂“雙線”運行是指整個基層煙草經(jīng)營企業(yè)與煙草專賣執(zhí)法部門之間的卷煙配送與專賣稽查兩個層面獨立運行
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、人性的良好關(guān)系。從而，確保整個卷煙營銷服務(wù)更具實效性、規(guī)范性和競爭力。
一、卷煙營銷誠信服務(wù)存在的弊端與不足
應(yīng)當(dāng)說，我們卷煙經(jīng)營企業(yè)是由計劃經(jīng)濟向市場運行模式
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已經(jīng)成為了商品供銷對接的重要管道。五花八門、應(yīng)有盡有的供貨會，盡管弊端多多，但只要我們零售戶審時度勢地去把握好了，應(yīng)該說其還是一個不錯的、前景樂觀可行的采供平臺
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解決卷煙營銷服務(wù)與業(yè)戶需求之間存在的不協(xié)調(diào)和不均衡化的工作缺陷與弊端，真正起到正本清源、規(guī)劃合一的重要作用。
其次，樹立正確的營銷“服務(wù)觀”是實現(xiàn)人性化營銷的重要“抓手
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;“雖有雄心壯志開店，辦證卻比登天難。求婆婆，告奶奶，沒有熟人靠邊站。”
群眾的怨言怒氣，折射出煙草專賣行政許可的諸多弊端，很
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，如果顧客多了一點，那么可能店主就忙不過來了。這種方式弊端非常大，不利于吸引顧客。所以，社區(qū)店一定要推倒柜臺，向大超市一樣改為敞開式貨架
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國家法令和政府政策中計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對行政弊端提出改進建議，對社會敏感問題進行有效處理，并解決問題。一方面，注意檢查和克服行政管理中的不良
