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一級(jí)市場(chǎng)上鼻煙壺交易熱絡(luò)，以北京市文物商店為例，該店所售鼻煙壺售出速度很快。與其他門類的藝術(shù)品相比，當(dāng)前鼻煙壺尚處在價(jià)格低谷，應(yīng)是買進(jìn)的較佳時(shí)機(jī)。
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”也懶得答理他了。
由于陳桂林堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，桂林百貨店無(wú)假貨的名聲也漸漸在消費(fèi)者中傳播開了，生意也逐漸走出低谷。就在這個(gè)時(shí)候，發(fā)生了令陳桂林終生都難忘
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面積不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)供求關(guān)系不協(xié)調(diào)，賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)，煙葉內(nèi)在質(zhì)量和收購(gòu)等級(jí)合格率則持續(xù)下滑，到90年代中、后期，滑到了最低谷
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了2008年全球金融危機(jī)的那一輪發(fā)展低谷之后，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，中國(guó)超高端卷煙市場(chǎng)正在開始逐漸回暖，越來(lái)越多的卷煙品牌正在或已經(jīng)推出了零售價(jià)800元一條以上
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黨委政府的表?yè)P(yáng)，王德會(huì)總是謙虛地說(shuō)：“這是我應(yīng)該做的，沒有煙草公司的培養(yǎng)和關(guān)懷，就沒有我王德會(huì)的今天。在我人生低谷，面臨綴學(xué)、外出
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;分揀線出庫(kù)速度如圖4。由圖4可見，采用本文中設(shè)計(jì)的件煙庫(kù)出入庫(kù)策略，件煙庫(kù)單條分揀線平均出庫(kù)速度可達(dá)557件/小時(shí)。平均值、高峰值和低谷值均超過(guò)上文所述的目標(biāo)值524.3
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，種植面積從低谷期的1310畝增加到2115畝，煙農(nóng)戶數(shù)從51戶增加到88戶。同時(shí)，由于彭志濤在生產(chǎn)中盡心盡責(zé)，收購(gòu)中堅(jiān)持原則，云
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與注腳。其間，有過(guò)高峰、低谷，歷經(jīng)挫折、困境，昆煙人始終秉承“敢為人先”的精氣神，觸摸昆煙與時(shí)代、與國(guó)家同頻律動(dòng)的脈搏，接續(xù)奮斗
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可能會(huì)是行業(yè)低谷。不過(guò)他認(rèn)為，中國(guó)在全球的電子煙地位未來(lái)仍將是霸主，短期會(huì)有波動(dòng)，但因?yàn)槌墒斓墓?yīng)鏈，完善的研發(fā)儲(chǔ)備，世界電子煙
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;1939～1940年期間，公司在歐洲的業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展。但隨著戰(zhàn)局的變化，公司業(yè)務(wù)跌入低谷，1941～1942年期間公司的收益是
