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，做到“人、機、卡”三統(tǒng)一，并科學(xué)使用和保養(yǎng)，不得將執(zhí)法記錄儀外借或執(zhí)法以外的用途，做到專項使用。四是明確責(zé)任追究。制定考核方案，對執(zhí)法
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;提高干部選拔任用工作的質(zhì)量。嚴(yán)把“述職述廉關(guān)”。制定考核方案，成立考核小組，召開試用期科級干部述職大會，從思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)
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工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求目標(biāo)，重點在良種配套、煙地保育、平衡施肥、成熟采烤等關(guān)鍵技術(shù)上突破，因地制宜制定“一基一案”技術(shù)方案和考核方案確保各項關(guān)鍵技術(shù)落地，培育發(fā)育平衡
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2020年煙葉生產(chǎn)收購展開“回頭看”，總結(jié)得失不避短，暢言意見不設(shè)限，多方收集意見和建議，及早入手制定2021年煙葉工作目標(biāo)、工作方案及考核方案
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基礎(chǔ)工作建設(shè)。在完善基礎(chǔ)工作的過程中，加強制度建設(shè)，推出營銷工作考核方案，加強營銷工作后續(xù)督察考評，以制度促落實，以督察促成
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，引領(lǐng)工作方向，帶動全局工作上水平。根據(jù)月度工作重點，制定月度考核方案，樹好考核的風(fēng)向標(biāo)，既突出重點，又強化個性指標(biāo)
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“一個完善”。不斷完善縣局營銷考核制度，對現(xiàn)有的考核方案進(jìn)行不斷完善，真正做到公平公正，以考核促進(jìn)工作推進(jìn)，以考核觸動員工進(jìn)步。
三是堅持
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落實大田管理各項措施，為煙葉烘烤提供良好的鮮煙原料。全力推廣“1+N”專業(yè)化采烤模式，制定實施方案、考核方案和政策，加強專業(yè)化烘烤隊伍管理，
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成熟后一次性采收烘烤。各村委會的煙葉烘烤科技員要按照烘烤方案和責(zé)任制考核方案，切實擔(dān)當(dāng)起提高烘烤水平責(zé)任，做到“烘烤指導(dǎo)到爐、技術(shù)服務(wù)到戶”，提高煙葉質(zhì)量
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風(fēng)險點，規(guī)范執(zhí)法行為。
四是注重績效考核。細(xì)化績效考核方案，對專賣各項工作定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定時限、定進(jìn)度。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，采用定期與
