為您找到相關(guān)結(jié)果 1589 篇
-
。
五是制度實施到位。制訂煙葉收購工作考核方案及應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化考核，強(qiáng)化“人人擔(dān)責(zé)”的責(zé)任意識；組織收購人員學(xué)習(xí)煙葉收購相關(guān)政策，簽訂收購廉潔
-
工作。
五是制度實施到位。制訂專分散收工作考核方案及應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化考核，強(qiáng)化“人人擔(dān)責(zé)”的責(zé)任意識；組織收購人員學(xué)習(xí)煙葉收購相關(guān)政策，簽訂
-
。
二是擬定一套方案。擬定2020年《月度工作考核方案》，明晰職責(zé)分工，對市場走訪的重點內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，從工作組織、實施、監(jiān)督、檢查、整改等環(huán)節(jié)入手
-
機(jī)制。制定區(qū)局績效考核方案，明確每月考核重點，將具體工作事項責(zé)任到人。細(xì)化黨建考核細(xì)則，壓緊壓實各項工作責(zé)任，明確黨務(wù)工作者和黨員工作職責(zé)
-
，解決推動力問題。從改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上下功夫完善專賣考核機(jī)制，按照簡化、量化、管用、實用的原則制定考核方案，將目標(biāo)量化到人、責(zé)任明確到人、績效考核
-
設(shè)置變化情況、考核評價標(biāo)準(zhǔn)及該廠預(yù)期目標(biāo)任務(wù)三個方面詳細(xì)解讀了公司2020年度工作業(yè)績考核方案，并通報了一季度關(guān)鍵指標(biāo)完成情況。
會議指出，雖然受到疫情因素影響
-
;優(yōu)化分值設(shè)置，突出鼓勵創(chuàng)新思維和工作亮點；進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部考核問責(zé)，制定部門全年考核方案，加大對部門負(fù)責(zé)人獎勵考核；進(jìn)一步加強(qiáng)
-
專項考核方案，分階段對示范區(qū)進(jìn)行考核，將結(jié)果與績效工資掛鉤，對示范區(qū)內(nèi)煙葉從業(yè)人員給予一定的考核獎勵，充分調(diào)動積極性，確保綠色防控
-
;做到工作重責(zé)任講責(zé)任，實現(xiàn)客我共贏。
二是重學(xué)習(xí)講方法。加強(qiáng)對市縣兩級考核方案和日常營銷業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，掌握市場基礎(chǔ)知識、卷煙銷售知識、專賣管理規(guī)定，
-
全員思想，會同縣烤煙辦抽調(diào)各煙站站長組成示范區(qū)建設(shè)考核小組，對全縣2400畝核心示范區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場考核評比，詳實制訂過程化考核方案，嚴(yán)厲兌現(xiàn)考核獎罰
