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;把精力重點放在五小科技攻關(guān)、提合理化建議、小小發(fā)明、小創(chuàng)造等方面，形成人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的氛圍。
加大“小改小革”創(chuàng)新工作的支持
作為一項細小
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實施方案的擬定，到每個月工作推行計劃的制定，再到每個標準文件的編寫、評審、發(fā)布，筆者都進行了全面認真的思考和有條不紊的落實。在考核激勵的推動下，
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，要把解決這些難點作為提升工作的關(guān)鍵來抓，主動思考、主動研究，找準對策，下決心攻堅克難，成為能夠善于解決難題的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。單位
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機會的意識增強，堅定了畢節(jié)煙草由大區(qū)向強區(qū)跨越的信心。
二是對部門專題發(fā)言進行指導(dǎo)。指出畢節(jié)區(qū)局（公司）相關(guān)部門在中心組學習時的發(fā)言要系統(tǒng)思考，
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局長提出了三點希望：一要勤學習、勤思考、勤實踐。要養(yǎng)成深入學習、扎實學習的良好習慣，對一些現(xiàn)象性的問題進行深入挖掘，針對職工不滿意的問題形成課題并加以研究
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品牌，一定將該品牌推廣成功。一個人的力量是渺小的，一個集團的力量是不可忽視的。小王選擇一個必定成功的品牌來推廣是經(jīng)過了思考和分析的。就好比天上明天一定下金子了，
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;及時發(fā)現(xiàn)和解決自身工作中的缺點與不足，注重提高免疫能力。第二條要堅持勤于思考、善于總結(jié)。從思考先進單位創(chuàng)造佳績的過程中找到可以借鑒的經(jīng)驗，從總結(jié)個別干部違反紀律、甚至犯罪
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，就是要善于思考，理論聯(lián)系實踐，力求創(chuàng)新。“卷煙上水平”“打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”等，都是區(qū)區(qū)幾個字，卻是言簡意賅，
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，強調(diào)指出，全市煙草系要對統(tǒng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行認真分析和思考，其著力點主要是確保面積落實和整體生產(chǎn)水平的提高。只要抓住優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重點，復(fù)雜的問題就會
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;全市煙草系要對統(tǒng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行認真分析和思考，其著力點主要是確保面積落實和整體生產(chǎn)水平的提高。只要抓住優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重點，復(fù)雜的問題就會簡單化；只要面積
