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梳理，減去冗余流程，縮短審批期限，減少申請(qǐng)材料，統(tǒng)一文書填寫，行政許可辦理效率明顯提高?！?
二是狠抓培訓(xùn)，提高
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；從煙葉部、人員冗余的縣市合理抽調(diào)幫扶，穩(wěn)定基層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
四是精益集成技術(shù)。強(qiáng)化適用技術(shù)集成應(yīng)用，因地（時(shí)）制宜，落實(shí)
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;深化設(shè)備績效評(píng)價(jià)管理；三要嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩，提高設(shè)備產(chǎn)能貢獻(xiàn)率；四要摸清煙機(jī)配件庫存底數(shù)，切實(shí)解決冗余庫存問題；五要加強(qiáng)“兩化”深度
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;從而減少了因設(shè)備問題而產(chǎn)生的等待浪費(fèi)，為提高卷煙配送的準(zhǔn)時(shí)率和客戶的響應(yīng)速度提供了有效的保障。
三是消除環(huán)節(jié)浪費(fèi)，提高工作效率。查找并消除其中冗余環(huán)節(jié)和步驟
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，逐項(xiàng)梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標(biāo)及精益團(tuán)隊(duì)。
在工作環(huán)節(jié)上，
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銷售結(jié)構(gòu)較低和內(nèi)部管理環(huán)節(jié)冗余、效率不高兩個(gè)方面的突出問題，四季度要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是要繼續(xù)堅(jiān)持“去庫存、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”工作，確保卷煙市場平穩(wěn)
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；三是由證件管理員實(shí)時(shí)查看、并對(duì)照專賣系統(tǒng)跟蹤辦理進(jìn)度，實(shí)時(shí)抽查、回訪許可證申辦工作效率情況。
經(jīng)過三個(gè)月的運(yùn)行改善，該局刪除了行政許可新辦事項(xiàng)的冗余流程
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情況，自主研發(fā)的空氣源熱泵主機(jī)系統(tǒng)；排濕過程中的熱能回收再利用技術(shù)；遠(yuǎn)程自動(dòng)控制系統(tǒng)；冗余備份加熱保障系統(tǒng)等內(nèi)容具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。
會(huì)議要求
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低、早晚溫差較大的氣候情況，自主研發(fā)的空氣源熱泵主機(jī)系統(tǒng)；排濕過程中的熱能回收再利用技術(shù)；遠(yuǎn)程自動(dòng)控制系統(tǒng)；冗余備份加熱保障系統(tǒng)等內(nèi)容具有很強(qiáng)
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配送效率上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)了物流管理提質(zhì)增效，有力推進(jìn)了精益物流建設(shè)。
一是聚焦精化流程，消除各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)、冗余。對(duì)卷煙出庫交接流程、異型煙標(biāo)識(shí)與清點(diǎn)流程等5
