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，如何生產(chǎn)高效、優(yōu)質的煙葉，突出煙葉特色，提高經(jīng)濟效益與穩(wěn)定煙葉面積，促進濰煙市原料可持續(xù)發(fā)展，是值得探索與思考的問題。1濰坊市煙葉
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時間如流水，眨眼間2020年末又來了。每到年末，各行業(yè)、各領域開始忙碌起來。總結反思一年的得失經(jīng)驗，以便揚長避短；思考謀劃新年的決策部署
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煙草在線專稿 煙草工廠思想文化建設工作如何實現(xiàn)和發(fā)展大局結合，和當前工作同步，這值得煙草工廠的文宣部門和政工部門管理者思考。筆者根據(jù)自身在煙草工廠的工作實踐
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“霜凍實為天災，但我們就僅僅怨天嗎？答案顯然是不確切的。因為我們在9月下旬就知道了，煙站也告訴我們全體煙農(nóng)了，又有多少煙農(nóng)能像我這樣才損失了10%左右的數(shù)量呢。關鍵看是不是講科學，聽了煙站預警通知，別不把預警不當回事。”聽了李文成一席話，特別是他對霜凍的看法，我大有茅塞頓開之感。
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當前，隨著控煙政策的日趨嚴格及市場化取向改革的不斷深入，煙草行業(yè)逐步確立了消費需求導向的營銷體系，卷煙消費環(huán)境建設作為商業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大必不可少的項目，如何更好地推進卷煙消費環(huán)境建設已是當下商業(yè)企業(yè)卷煙營銷的重要課題，本文旨在通過終端價值引領，更好地發(fā)揮零售終端建設功能，精準滿足消費者需求，有效構建面向客戶、面向消費者的卷煙消費環(huán)境建設。
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人才儲備作為加強隊伍建設、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，得到了行業(yè)很多單位的高度重視，也成為當下發(fā)展態(tài)勢值得探索和推進的課題。筆者結合工作實際，就人才儲備談幾點認識。
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當前，受宏觀經(jīng)濟不景氣、控煙以及人們健康意識提高等外部環(huán)境因素的影響，很大程度上制約了人們對卷煙消費的需求。卷煙消費市場的疲弱，市場空間的收窄，是大勢所趨，面對此種困境，如何提升品牌培育能力，拓展品牌市場銷售份額，提高品牌上柜率及知名度，促進卷煙銷售的平穩(wěn)發(fā)展，是煙草行業(yè)人士值得深思的問題。
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國家局黨組部署開展“改進作風年”活動以來，行業(yè)各級各部門高度重視，迅速行動，著力做好結合、創(chuàng)新和實踐文章，有力調動了廣大干部職工滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，對全系統(tǒng)各項工作更加規(guī)范更富效率起到了較好地促進作用。
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“向雷鋒同志學習”在偉大領袖的號召下，半個多世紀以來，神洲大地史無前例地掀起了一股學雷鋒的熱潮。每年的三月五日，街道、社區(qū)、單位都要組織一系列學雷鋒做好事的公益活動。傳承雷鋒精神，
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對于營銷策略最為直接的評價機制，體現(xiàn)在顧客最終擁有度，銷售額，銷售業(yè)績等與利益直接掛鉤的方面。這些只是一些民眾表層能夠感受到的東西，服務營銷的真正內涵，筆者認為當從很多方面來立體認識營銷。
