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;制定了“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程專項(xiàng)工作方案、技術(shù)方案和考核方案。
圍繞目標(biāo)嚴(yán)考核，以煙葉供給質(zhì)量滿足云產(chǎn)高端卷煙需求為準(zhǔn)繩，認(rèn)真宣傳工程政策規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)
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的真實(shí)需求；要強(qiáng)化服務(wù)，本著滿足消費(fèi)者便利購買的需求，科學(xué)研究零售戶入網(wǎng)布局問題；要科學(xué)考核，制定合理的績效考核方案，
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到位、信息反饋到位，提高生防效果。
嚴(yán)，切實(shí)做到考核監(jiān)督嚴(yán)?？茖W(xué)制定考核方案，采取交叉考核方式，嚴(yán)格對標(biāo)考核，對責(zé)任落實(shí)不到位
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，加強(qiáng)與客戶面對面溝通，推進(jìn)省產(chǎn)煙和金圣系列銷售。把銷售目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)電訪日的每位客戶，并通過調(diào)整考核方案，加大獎(jiǎng)懲力度，確?！?
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安排部署，著力落實(shí)考核機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目工作的進(jìn)展。一是制定了工廠“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程等原料項(xiàng)目2016年度工作方案和考核方案，并成立相關(guān)項(xiàng)目工作組和考核組；
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;確保專賣市場監(jiān)管全覆蓋。
四是強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善和細(xì)化專賣日常管理考核方案，加大對基礎(chǔ)日常工作的考核力度，提升規(guī)范意識(shí)，明確責(zé)任到人，考核
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績效考核方案，年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。全員政治學(xué)習(xí)、三會(huì)一課及業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和規(guī)定，制訂實(shí)施細(xì)則和計(jì)劃，同時(shí)強(qiáng)化員工日常行為規(guī)范和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的宣貫培訓(xùn)
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。制定科學(xué)的考核方案，調(diào)動(dòng)全體員工積極性。
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研究確定2016年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算批復(fù)意見、績效考核體系和銷售、煙葉、專賣、降本增效專項(xiàng)考核方案、機(jī)關(guān)部門掛靠市局（公司）工作方案、采購計(jì)劃、審計(jì)整改意見和“十三五”規(guī)劃
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分解到位、考核方案調(diào)整到位，確保圓滿完成種植收購任務(wù)。
提升基地單元建設(shè)水平。全省緊緊圍繞基地單元生產(chǎn)配套、提檔升級(jí)的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)煙田土地整理、田間機(jī)械化、烤房裝煙方式
