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成員協(xié)作，確保展現(xiàn)個人能力，量化個人價值。日常工作中及時提取工作亮點，補足工作短板。三是信息共享化，立足基層業(yè)務(wù)實際，圍繞客戶急難
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公開。四是服務(wù)效率明顯提高。推進合作社整合，將原有7個合作社合并為3個合作社，股份及集體資產(chǎn)、煙草基礎(chǔ)設(shè)施量化到煙農(nóng)，全縣煙農(nóng)入社率100%，入股
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量化指標和檢驗標準、進一步規(guī)范管理，堅決落實銷毀處置工藝標準、落實日常管理監(jiān)督、落實備案報備制度、落實專賣管理監(jiān)督、落實銷毀處置主體責任。
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堅持目標導向，制定“工作清單”。緊盯高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持可量化、能落地和好操作的原則，將工作任務(wù)細化分解為具體目標任務(wù)，建立工作清單臺賬
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，各班組在成果創(chuàng)建和展示的同時，要清醒認識自身短板和不足，要提升精益5項活動的質(zhì)量并貫穿到班組日常運行中，要對班組目標指標逐級分解量化
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“用好藥”。通過科學設(shè)置考核項目及內(nèi)容，細化和量化考核指標，每月對各部門、各崗位工作目標的完成情況和完成質(zhì)量進行考核，強化考核結(jié)果運用，有效發(fā)揮
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競聘工作，采取“筆試+班組民主評議+能力量化加分”的方式，公平、公開、擇優(yōu)選擇。選擇政治素養(yǎng)高、干事意愿足的員工為機長，在機長崗位進行鍛煉
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，而不涉及通過吸入的方式。此外，Graham Eyres博士表示，電子煙液中香料的種類還未被表征或量化，這種情況是令人擔憂的，因為
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和實地查看為主的方式，對照咸豐縣“三先”及移栽生產(chǎn)檢查方案，進行為期4天檢查督辦，并對檢查內(nèi)容進行評估量化。
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程度進行量化，制定相應(yīng)的防范措施，確保各種危險源得到準確地識別、整改、消除和控制。通過這次活動，各部門對危險源識別、風險評價有了更深入的認識，為
