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”思考慮最多的問題。早些年,段維敏銳地察覺到農(nóng)村勞力流失嚴(yán)重,機(jī)械化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,在煙草部門幫助和家人支持下決定放手一搏,購置了一臺中型拖拉機(jī)和配套農(nóng)機(jī)具,不僅滿足了自己家40畝烤煙種植需求
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黃煙產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)濟(jì)效益可觀，但具有周期短的特點(diǎn)，煙葉采收結(jié)束后，土地便會閑置下來。他開始思考如何充分利用這些閑置土地，提高土地的利用率和收益。對此
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干部“雙月讀書會”活動，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)全員進(jìn)一步開闊思路和視野，深入思考四川中煙“以什么樣的精神狀態(tài)、擔(dān)負(fù)什么樣的歷史使命、實(shí)現(xiàn)
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，都不由自主地想到了“查看數(shù)據(jù)、提煉數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)”，從數(shù)據(jù)出發(fā)，思考解決問題的辦法?！败囬g里有一個徒弟，從Focke包裝機(jī)數(shù)字化機(jī)臺項目組取經(jīng)回來
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“學(xué)數(shù)·懂?dāng)?shù)·算數(shù)·用數(shù)”練兵活動、召開青年頭腦風(fēng)暴交流會、完善績效激勵機(jī)制等方式,引導(dǎo)樹立“多思考多突破、多創(chuàng)新多收獲”理念,依托“三化三型”所隊建設(shè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新主題活動等工作載體,形成
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得到的收獲?！薄跋鎱R636”的李老板笑著說。做生意不容易，那么多同行，憑什么讓客戶一直選擇做自己的老主顧？加盟“湘匯636”前，李老板常常思考
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的“最后一公里”；堅持站在群眾角度思考，實(shí)行彈性辦公、延時服務(wù)，通過“小切口”改進(jìn)，滿足群眾需求。馬關(guān)縣煙草專賣局行政服務(wù)大廳充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
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萬用表，在不同的電氣端子之間反復(fù)查測、思考著。終于萬用表發(fā)出了滴滴的叫聲，導(dǎo)通的回路找到了，故障也跟著排除了。杜師傅（右）李師傅
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，還需要認(rèn)真思考好下一年度的各項工作任務(wù)目標(biāo)和大盤子。這是一件事情的兩個不同方向，即確保今年工作圓滿收官，又要積極謀劃開新局、有舉措、有細(xì)化的步驟、方向。左右開弓
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就是善于思考，認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)客戶需求和市場潛在問題，及時為市場調(diào)控和客戶經(jīng)營，提供有價值的意見和建議；勤動口就是注重與客戶的溝通
