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、安全警示、配送協(xié)調(diào)規(guī)范落地。
作：作業(yè)流程科學(xué)化。以精益理念為主線，針對作業(yè)流程再升級(jí)，改進(jìn)低效流程，著重精簡冗余流程，打造
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服務(wù)器的雙機(jī)冗余、備份存儲(chǔ)的建設(shè)工作，全力保障系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，數(shù)據(jù)備份安全有效。?
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物流配送各崗位職責(zé)和工作流程，優(yōu)化作業(yè)流程，減少工作冗余，進(jìn)一步提高工作效率。
三是“乘法”增效益。根據(jù)“零乘任何數(shù)得零”的原理，盡力做到工作
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，使全體員工在日常作業(yè)時(shí)有據(jù)可依、有章可循。
二是及時(shí)糾正不當(dāng)行為，減少冗余動(dòng)作。管理者在日常巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為或違規(guī)操作的情況，如不按規(guī)定
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工作流程，做到業(yè)務(wù)流程有說明、重要環(huán)節(jié)有記錄、事項(xiàng)辦結(jié)有檔案。
二是優(yōu)化工作方法，提升工作效率?？偨Y(jié)分析以往工作中存在的辦事過程繁瑣、記錄重復(fù)冗余等問題，
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關(guān)注核心，逐項(xiàng)梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標(biāo)及精益團(tuán)隊(duì)。
在工作流程上
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;消除不為品牌和服務(wù)增加價(jià)值的浪費(fèi)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精益營銷。四是服務(wù)為先，需求驅(qū)動(dòng)，依托信息系統(tǒng)，消除物流中設(shè)備設(shè)施空耗、庫存過高、人員冗余等各種浪費(fèi)
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德說。
“該慈善機(jī)構(gòu)要求捐贈(zèng)學(xué)校里用的平面顯示屏，我們認(rèn)為這是對冗余設(shè)備非常有價(jià)值的的重復(fù)利用?！? “得知不用把這些設(shè)備處理掉，而且能將其用于慈善事業(yè)，
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，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
六是加強(qiáng)對全局設(shè)備資源的管理，確保設(shè)備資源系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。在清查全局冗余設(shè)備的同時(shí)按照設(shè)備報(bào)廢流程，盡快對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理，夯實(shí)
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）、站、所網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，提升市、區(qū)間網(wǎng)絡(luò)線路帶寬，增設(shè)市、區(qū)、站所備份線路，實(shí)現(xiàn)主備兩條線路的負(fù)載分擔(dān)，形成穩(wěn)定的雙線路冗余結(jié)構(gòu)
