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“兩個(gè)責(zé)任”情況，不斷形成責(zé)任落實(shí)完整鏈條。
一是黨組以上率下當(dāng)好“帶頭人”。公司主要負(fù)責(zé)人親自抓黨規(guī)黨紀(jì)教育，親自抓干部管理監(jiān)督，親自組織研究
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要求2016年全市系統(tǒng)政工人事工作要深入推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)持思想教育從嚴(yán)，繼續(xù)推進(jìn)黨組織建設(shè)和思想文化建設(shè)的不斷深化。二是堅(jiān)持干部管理從嚴(yán)，推進(jìn)干部選拔任用機(jī)制的健全
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建設(shè)等工作水平，為全院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐與保障。一是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。二是以從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化
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）在西南交通大學(xué)舉辦了第一期全省煙草商業(yè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)班。省局（公司）機(jī)關(guān)、直屬單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共34人參加了培訓(xùn)。
按照干部管理要求，
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；四是聚焦主業(yè)主責(zé)，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部管理監(jiān)督。
各直屬單位紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記）、省局（公司）各部門主要負(fù)責(zé)人
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，進(jìn)一步強(qiáng)化了中層干部廉政教育，建立健全了廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，對(duì)規(guī)范中層干部管理具有深遠(yuǎn)意義。
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;全面推進(jìn)階段工作。
二是開展“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，形成思想共識(shí)，并緊緊圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，堅(jiān)持思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)
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;避免形式化。完善安全管理督查考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)責(zé)任、指標(biāo)落實(shí)到人，并對(duì)中層干部管理責(zé)任履職情況進(jìn)行單項(xiàng)考核，防范和杜絕安全規(guī)章制度落實(shí)走過場(chǎng)、有要求無監(jiān)督
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三是抓責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將部門的整體工作業(yè)績與部門干部履職履責(zé)評(píng)價(jià)掛鉤考核，充分發(fā)揮中層干部示范帶頭作用，強(qiáng)化部所干部管理職能，落實(shí)層級(jí)管理要求?！? 四是抓
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，創(chuàng)造了集團(tuán)責(zé)任與執(zhí)行力管控運(yùn)行模型，明確了集團(tuán)新的目標(biāo)定位、職能定位、工作重點(diǎn)、能力體系建設(shè)等工作，以干部管理和隊(duì)伍建設(shè)、成本費(fèi)用控制、精益管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等為
