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，了解當(dāng)?shù)匾咔榉揽睾蛷?fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)情況，做好貨源保障工作。
各銷區(qū)紛紛開展服務(wù)“大比武”，爭(zhēng)當(dāng)“店小二”——營(yíng)銷中心華南片區(qū)時(shí)刻關(guān)注地方政府關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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，寓管理于服務(wù)之中，甘當(dāng)有求必應(yīng)、無事不擾的“店小二”；自覺服務(wù)基層單位、服務(wù)職工群眾，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉
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;“自我發(fā)展”是目標(biāo)，切忌“違背意愿、一手包辦”或做一個(gè)“甩手大掌柜”，要發(fā)揮“店小二”的主動(dòng)服務(wù)精神增強(qiáng)客我之間的“黏度”，正確處理好功能終端與普通終端的關(guān)系
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月，上海“一網(wǎng)通辦”總門戶上線運(yùn)行，煙草部門自覺當(dāng)好服務(wù)辦證群眾的“店小二”，成為首批將行政許可審批事項(xiàng)納入“一網(wǎng)通辦”總門戶的單位。在江蘇、在安徽
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退休的這兩年里，為煙農(nóng)辦一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情，做好煙農(nóng)貼心的‘店小二’！”回到家中，已經(jīng)是凌晨1點(diǎn)多了。按照以煙為主、多元化經(jīng)營(yíng)二元增收的格局
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的延續(xù)、變更、停業(yè)等許可事項(xiàng)，通過電子證照庫獲取相關(guān)登記信息，更是做到了“一鍵可達(dá)”。當(dāng)好服務(wù)企業(yè)和群眾的“店小二”，并不是追求全盤“線上”，而是
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，融入“大政務(wù)”，當(dāng)好“店小二”，“一個(gè)灶里做飯”不僅考驗(yàn)切菜的“刀工”，更加考驗(yàn)烹飪的“火候”，同樣是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的改革。
只
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;主要想聽聽你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?！惫P者開門見山?！肮?#xff0c;一個(gè)普普通通的店小二，沒有啥經(jīng)歷呀?！卑坐澱勍掠哪?#xff0c;更激起了筆者采訪的欲望?！昂?jiǎn)單聊一會(huì)兒吧。你的商店雖小
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中心非法人實(shí)體化運(yùn)作。
厚積薄發(fā)的跑堂“店小二”終于有了成為當(dāng)家“二掌柜”的希望。
根據(jù)河南中煙的有關(guān)政策要求，技術(shù)中心被賦予人員使用、資金使用和分配等方面更大的自主權(quán)
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》· 《煙草賦能暖終端，共尋經(jīng)營(yíng)新出路》· 《機(jī)器人“店小二”：零售業(yè)變革中的新觀察》· 《從“賣商品”到“傳情感”，借流量IP經(jīng)濟(jì)激活小店活力》· 《12
