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和諧企業(yè)建設(shè)上水平。進(jìn)一步在干部隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、用工分配管理等方面下功夫，以“人”的作用的有效發(fā)揮促進(jìn)全面工作上臺(tái)階，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。
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的“職工書屋”圖書并舉行了贈(zèng)送儀式。
在全總工作組與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、工會(huì)干部和一線職工分組座談中，工作組成員就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、用工分配、勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境、民主管理、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
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選人用人機(jī)制，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)深化用工分配改革，激發(fā)基層活力；切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，將黨支部建立在煙葉站
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行業(yè)基層建設(shè)；大力加強(qiáng)用工分配規(guī)范化建設(shè)；大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；大力加強(qiáng)政工人事隊(duì)伍自身建設(shè)。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，
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的羽毛球館、乒乓球室、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球廠等各類活動(dòng)場(chǎng)所，為全廠職工提供了一個(gè)良好舒適的生活?yuàn)蕵翻h(huán)境。
二是事業(yè)激勵(lì)員工。借助用工分配改革良好契機(jī)，開展全員競(jìng)崗，從
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減工降本，同時(shí)采用“先蓋膜后栽煙”方式是分散移栽工序、加快移栽進(jìn)度的有效舉措。此技術(shù)的推廣應(yīng)用一是可以減少移栽期間勞動(dòng)力的投入，為調(diào)整移栽期用工分配和應(yīng)對(duì)移栽期不利環(huán)境突發(fā)
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出，人力資源是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，要進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)教育機(jī)制、用工分配機(jī)制，盤活人力資源，激發(fā)發(fā)展活力。縣局按照?qǐng)?bào)告要求，專門設(shè)立職工
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事故發(fā)生。
感恩文化氣氛日漸濃厚。全員努力，企業(yè)才能有所發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，才能讓廣大職工在發(fā)展進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和共享。辦事公開民主管理、實(shí)行透明陽(yáng)光采購(gòu)、大膽推進(jìn)用工分配
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”，不斷提高管理能力和規(guī)范水平。
五是嚴(yán)格開展內(nèi)部管理工作。深化用工分配改革，對(duì)全市系統(tǒng)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的分級(jí)分檔，完善績(jī)效考核制度。繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，
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調(diào)研期間，聽取了陜西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建及專賣人員用工分配改革工作專題匯報(bào)，與西安、渭南、商洛市煙草專賣局及部分縣級(jí)局進(jìn)行調(diào)研座談。還先后到咸陽(yáng)武功縣、寶雞
