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，為卷煙營銷創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
四是強(qiáng)化績效考評力度。適時更新專銷考核方案，不斷細(xì)化考核指標(biāo)，注重業(yè)績與崗位過程化考核相結(jié)合，實行每周一評
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”為目標(biāo)，通過對標(biāo)管理規(guī)范企業(yè)行為，制定和完善各項規(guī)章制度和考核方案，形成有效的監(jiān)管體系，力促長效管理。
四是提高服務(wù)質(zhì)量。樹立正確的服務(wù)
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安全責(zé)任考核方案，全面落實綜治安全工作責(zé)任制，完善監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，嚴(yán)格落實責(zé)任事故追究制度。
三是密切客戶關(guān)系。客戶經(jīng)理加強(qiáng)與客戶的溝通交流，密切
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四是加強(qiáng)督查考核力度。為確?？蛻艚?jīng)理的服務(wù)質(zhì)量，泰和縣局制定了考核方案，定期對客戶經(jīng)理的服務(wù)執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行考核，抓住服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過服務(wù)目標(biāo)
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，夯實組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動力，制定了《煙葉階段性工作考核方案》，對烤煙育苗、面積落實、規(guī)范移栽和煙葉收購等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的34個指標(biāo)進(jìn)行量化考核
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，高標(biāo)準(zhǔn)”。結(jié)合各煙區(qū)土壤特性，嚴(yán)格落實起壟蓋膜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，真正把各項生產(chǎn)管理工作做實做細(xì)；三是起壟蓋膜“嚴(yán)考核、重依據(jù)”。制定生產(chǎn)考核方案
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購置防護(hù)服、安裝隔熱窗簾等涉及工作和生活方面的實事39件、公開生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)及薪酬福利分配、績效考核方案等事項119項、幫助員工實現(xiàn)心愿20個、各類勞動競賽及征文演講比賽6次、開展對生病職工及家屬
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;及時、準(zhǔn)確、真實反映各項工作落實和開展情況，加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)站日常維護(hù)工作，出臺了年度宣傳信息調(diào)研考核方案，對各單位（部門）在各類媒體的上
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力量，強(qiáng)勢推進(jìn)水源工程建設(shè)。二是水利、煙草等部門積極調(diào)度、強(qiáng)化考核，針對各縣（市）具體情況，提出工作要求，出臺考核
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煙草在線新干消息 2月26日，江西新干縣煙草專賣局召開班子成員及中層以上干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實市局工作會議精神。
一是修改、完善過程化考核方案。針對工作實際
