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為，推動(dòng)行業(yè)精益管理工作深入持續(xù)開展。
一百次向往，不如一次攀登，沒有實(shí)干，精益管理工作難以取得成效。每一個(gè)計(jì)劃，每一個(gè)目標(biāo)
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超市經(jīng)常打特價(jià)，一些顧客貪圖便宜去超市購物，但相比較來說，有些食品質(zhì)量不如我家店里的好，因?yàn)樵谶M(jìn)貨上我們小店占優(yōu)勢，一次性進(jìn)貨少
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;將對(duì)吸煙者處500元以上2000元以下的罰款。然而，嗜煙如命的“癮君子”們并不領(lǐng)情，在那一刻“白領(lǐng)”、“老總”、“董事長”及于“高干”的身份，甚至不如老農(nóng)
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要有新方法，“授人以魚、不如授人以漁”，要給貧困戶想辦法、出點(diǎn)子，圍繞致貧原因、困難情況，教會(huì)他們轉(zhuǎn)變思想觀念和生產(chǎn)生活方式，教會(huì)
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”，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。
咬住一個(gè)“問”字，嚴(yán)肅責(zé)任追究。動(dòng)員千遍，不如問責(zé)一次。沒有問責(zé)，責(zé)任就落實(shí)不下去?？h局（分公司
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尋找多條發(fā)家致富道路，并指出，扶貧關(guān)鍵在造血，輸血治標(biāo)不治本，授人以魚不如授人以漁。擁翠鄉(xiāng)溫泉村委會(huì)黨總支書記對(duì)南澗煙草心系社會(huì)、扶貧幫困的行為
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。分公司按照“打造沾益煙葉品牌、創(chuàng)建一流分公司”的發(fā)展目標(biāo)以及“品種、品質(zhì)、品牌”的發(fā)展思路，樹立“金杯、銀杯不如口碑”的市場意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力將煙葉質(zhì)量
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;不如變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。于是，趨之若鶩賞牡丹就此成行。
近幾年，富裕起來的盧氏煙農(nóng)也注重享受生活和趕時(shí)尚，農(nóng)閑時(shí)節(jié)不在話下，農(nóng)忙時(shí)節(jié)也不忘瀟灑走一回
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;也一時(shí)間變得空空蕩蕩。
小徐認(rèn)為：生意難時(shí)，更應(yīng)堅(jiān)挺，萬不可因?yàn)樯庖粫r(shí)的不如意而影響進(jìn)貨。減少進(jìn)貨寬度，亦是減少消費(fèi)者的消費(fèi)選擇性
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階段。
圖為清溝培土后煙田
據(jù)了解，受前期不利氣候條件影響，2016年煙株長勢總體不如往年，根系發(fā)育不理想、早花煙株較多、花葉病發(fā)生率也有上升的趨勢
