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、突出打假破網(wǎng)，實現(xiàn)專賣管理上水平。
學(xué)習(xí)借鑒先進的成功經(jīng)驗，善于獨立思考，學(xué)會舉一反三。
（一）建立線人管理機制
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;找準(zhǔn)差距、思考對策、明確重點，推動全市專賣工作整體水平不斷提升。
會議要求，在下步專賣工作中，全市各級煙草專賣管理部門要按照國家局提出的專賣管理注重“三個
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留存庫。就是結(jié)合貫標(biāo)的要求，員工們把自己對工作的思考、革新，積累下的工作經(jīng)驗、工作方法、工作流程固化下來，便于后來人能迅速掌握工作要點，正確
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的完美組合，按照國家局全面推進精益管理的安排部署，導(dǎo)入理念，深入思考，豐富載體，全員參與，構(gòu)建煙葉精益管理體系
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窮盡的。在二十四節(jié)氣中，也許只有小滿能夠詮釋這句話了。這個有著禪意和哲理的節(jié)氣，能讓你產(chǎn)生一些有關(guān)做人的思考。小滿之后沒有節(jié)氣叫大滿。老話說“滿招損，謙受益
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;消費者還會樂意步入我們的店鋪嗎？換位思考一下，可想而知我們是消費者也不會進入這樣的店鋪買東西的。
言行與儀表要注意
為此作為店主的我們在平時的經(jīng)營中，
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責(zé)無旁貸。
會上，公司總經(jīng)理董秀明暢談了通過學(xué)習(xí)和思考，尤其是觀看教育片《“四風(fēng)”之害》、《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》和專題講座后，對“四風(fēng)”及其危害
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進行了認真思考，經(jīng)過多次的實地考察、調(diào)研，同時與我多次的溝通交流，最后還是答應(yīng)了我的條件。當(dāng)時，一種成功的自豪感讓我第一次感受到了經(jīng)商的快樂
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，對營銷管理和市場調(diào)控方式的創(chuàng)新進行研究思考，通過自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利。此外，行業(yè)各單位要結(jié)合實際，在
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道聽途說？”因此，當(dāng)我們在思考問題時，應(yīng)當(dāng)從根本、從實際出發(fā)，而不能夠人云亦云，不假思索就信手拈來別人的經(jīng)驗和結(jié)論。
日本2011
