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，更好地為企業(yè)作出積極奉獻(xiàn)，這值得我們管理者思考。
一線環(huán)境相對(duì)于機(jī)關(guān)科室來(lái)說(shuō)，有較大差距。在這種硬環(huán)境不好、工作相對(duì)繁重的情況之下，
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了45.3元錢！長(zhǎng)期如此，也是一筆不小的費(fèi)用啊！”
經(jīng)歷實(shí)際測(cè)算后，師傅們的節(jié)水意識(shí)提高了，開(kāi)始思考如何節(jié)約用水。
3月20日
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希望。
結(jié)合全省系統(tǒng)改革發(fā)展現(xiàn)狀及今后工作思路，楊先杰強(qiáng)調(diào)，一要明確發(fā)展目標(biāo)。要結(jié)合國(guó)家局提出的思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，立足企業(yè)實(shí)際，
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，和大地相互扶持，相互依存，共同迎接著新一年的到來(lái)。
兒時(shí)的我，學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了生活，更懂得了路要靠自己走
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的艱辛，進(jìn)行換位思考。同時(shí)，對(duì)城區(qū)的現(xiàn)代零售終端建設(shè)、零售戶收益及互助小組建設(shè)和新化煙站的收購(gòu)組織管理、政策貫徹、等級(jí)質(zhì)量、水分控制、倉(cāng)庫(kù)管理、煙農(nóng)售煙及2014年的煙葉
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，就多思考、多分析，善于鉆研技術(shù)服務(wù)過(guò)程當(dāng)中的各種問(wèn)題，用真心實(shí)意、親情相處，時(shí)刻為煙農(nóng)著想，切實(shí)當(dāng)好煙農(nóng)的“貼心人”。并情系困難煙農(nóng)子女
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;干部職工在想事、能干事，推進(jìn)改革發(fā)展有潛力、有希望。
結(jié)合全省系統(tǒng)改革發(fā)展現(xiàn)狀及今后工作思路，楊先杰強(qiáng)調(diào)，一是明確發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合國(guó)家局提出的思考、謀劃、實(shí)踐“三
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，體現(xiàn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)以來(lái)樂(lè)山煙草更加務(wù)實(shí)、更加高效的工作作風(fēng)，帶給了中區(qū)煙草全體員工全新的工作思路，引導(dǎo)大家積極思考、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升素質(zhì)、勇于當(dāng)擔(dān)，為
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零售客戶、基層干部、一線員工進(jìn)行了面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的談話交流。大家緊緊圍繞調(diào)研課題，深入思考，建言獻(xiàn)策，為“大攻堅(jiān)”理清了新思路。一是“專賣管理再突破”主要體現(xiàn)在
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煙葉收購(gòu)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，在工作中主動(dòng)思考、創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)溝通交流，通過(guò)知識(shí)和實(shí)踐積累，不斷提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和等級(jí)
