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的有效性、可行性和可操作性的監(jiān)管流程。
二是加強(qiáng)內(nèi)部考核。制訂完善考核方案，把內(nèi)管工作的開展情況同各部門的考核結(jié)合起來，對(duì)監(jiān)管到位情況以及對(duì)違規(guī)情況的及時(shí)查處、整改和跟蹤
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兩個(gè)方面作為標(biāo)榜推廣；卷包車間的典型事故案例分析、質(zhì)量月征文活動(dòng)的開展兩方面作為標(biāo)榜推廣；成型車間的質(zhì)量提升年的月度考核方案作為標(biāo)榜推廣；動(dòng)力車間的工藝質(zhì)量
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活動(dòng)內(nèi)容，切實(shí)提高活動(dòng)的實(shí)效性。
四是嚴(yán)格考核，注重實(shí)效。根據(jù)要求，制定考核方案，將活動(dòng)開展情況納入考評(píng)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展
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;》、《煙葉生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)外包管理辦法（草案）》、《2013年煙葉生產(chǎn)過程管理考核方案（草案）》。來自各產(chǎn)煙縣分公司的負(fù)責(zé)同志就如何發(fā)揮
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培育考核方案。定期通報(bào)低焦油品牌銷售情況，強(qiáng)化考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，營造“比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的氛圍，提高客戶經(jīng)理服務(wù)市場、品牌培育
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稈清理、煙地翻耕輪作，以提高土壤肥力，有效減輕病、蟲、草害。監(jiān)督檢查到位。對(duì)綠肥種植面積，按戶統(tǒng)計(jì)核實(shí)后逐級(jí)上報(bào)，按照“五級(jí)”檢查考核方案開展
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信息共享，行動(dòng)一致。
三是完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)取締無證經(jīng)營工作考核方案進(jìn)行修訂補(bǔ)充，由專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)考核，考核人員由
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;開江縣局要求各科室、部門對(duì)照市局年初下發(fā)的年度工作目標(biāo)考核方案，結(jié)合部門工作開展情況，全面總結(jié)工作，認(rèn)真查找問題，深入分析原因，
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備考。分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照責(zé)任目標(biāo)考核方案，認(rèn)真梳理卷煙銷售工作中的網(wǎng)建、客戶服務(wù)和“四率一度”，專賣市場管理的“三率四無”、“兩標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營案件，以及
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，通報(bào)了《貴州省2012年煙葉調(diào)運(yùn)復(fù)烤加工工作實(shí)施方案》和考核方案，分析了煙葉倉儲(chǔ)面臨的困難，修改完善了實(shí)施方案。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要著眼全省
