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的發(fā)展已經(jīng)步入了新階段。新階段發(fā)展的根本問題已經(jīng)不在于產(chǎn)量，而在于效率。單純依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的投入已經(jīng)很難繼續(xù)提高煙草產(chǎn)業(yè)的效率，產(chǎn)能剩余及增長乏力的弊端逐漸凸顯：
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地頭蛇合作，對(duì)于7-11來說能夠快速打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，站穩(wěn)腳跟，但與此同時(shí)也有弊端，忠實(shí)粉絲會(huì)認(rèn)為這種特供版便利店“沒內(nèi)味了”?！ ∮挟?dāng)?shù)鼐W(wǎng)友吐槽在
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學(xué)習(xí)推廣的樣板。針對(duì)煙用物資發(fā)放過程中的弊端，他在全縣率先實(shí)施了煙用物資發(fā)放兌現(xiàn)“直通車”，以戶為單位算賬兌現(xiàn)，直接將物資兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中，并面向
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的不斷突飛猛進(jìn)，破解單向傳播弊端的“微時(shí)代”已經(jīng)到來。行業(yè)許多企業(yè)積極抓住這一有利時(shí)機(jī)，借助即時(shí)通訊工具，盡可能多地征求潛在消費(fèi)者意見，并迅速實(shí)現(xiàn)
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的形成優(yōu)勢(shì)會(huì)使得整個(gè)卷煙營銷服務(wù)更加穩(wěn)定規(guī)范，保持較好的連續(xù)性；弊端是容易出現(xiàn)僵化、滯后無序等突出問題，在決策調(diào)整與策略方向改變方面變得更加弱化。從這個(gè)層面來看
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，以次充好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些都是地?cái)偨?jīng)營的弊端。
現(xiàn)在雖然疫情有所好轉(zhuǎn)，我們?nèi)孕璞３志?。所?#xff0c;我定期對(duì)店面進(jìn)行消毒、通風(fēng)，始終保持店內(nèi)柜臺(tái)
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調(diào)研成果的整體工作質(zhì)量，還可以極大避免單個(gè)部門單項(xiàng)思考帶來的政策不符合性、措施不全面性、方法不得當(dāng)性、調(diào)研成果執(zhí)行遇阻等導(dǎo)致調(diào)研價(jià)值不高的弊端復(fù)現(xiàn)，進(jìn)而挫傷開展調(diào)研的積極性
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配送也存在一定的弊端，比如爬坡能力弱、續(xù)航里程短等問題，到冬季續(xù)航能力還要打折扣。“但是，綜合來看，新能源汽車實(shí)現(xiàn)了綠色配送，
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煙草專賣管理部門的高度重視。
二、煙草專賣打假任務(wù)“定量”的作用
盡管煙草專賣管理部門對(duì)卷煙打假任務(wù)量化下達(dá)具有一定的弊端和不足，如果不科學(xué)、不合理、不均衡的下達(dá)打假任務(wù)
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。筆者之所以這樣論述，絕沒有否定60后、70后的付出和成績的意思，他們也有他們經(jīng)驗(yàn)和能力等諸方面年輕同志所沒有的優(yōu)勢(shì)。但是，這種自身制度弊端導(dǎo)致的年輕同志
