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。同時，對科級干部的德、能、勤、績、廉各項指標(biāo)進(jìn)行量化，考核評分由干部群眾民主測評、年度工作業(yè)績考核和考核組評價三部分組成。
充分運用考核結(jié)果。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部擬提拔
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，不折不扣地執(zhí)行既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機(jī)制，實現(xiàn)制度管人、管事、管權(quán)的良好氛圍；二是進(jìn)一步細(xì)化、量化決策的事項范圍，不斷提高決策的民主化
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宣傳與技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)到位。印發(fā)煙葉育苗技術(shù)要點，及時宣傳煙葉生產(chǎn)最新動態(tài)，積極營造廣大煙農(nóng)及地方各級政府共同關(guān)心關(guān)注當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。同時做育苗工作量化、細(xì)化、分解
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垃圾分類收集處理和資源回收利用，逐步實現(xiàn)生活垃圾處理減量化、資源化、無害化。
與此同時，廈門將全面改造城鎮(zhèn)老舊供水管網(wǎng)和二次供水設(shè)施，加強(qiáng)農(nóng)村重點寄生蟲病
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分別為3.93、3.97，均達(dá)到目標(biāo)挑戰(zhàn)值，環(huán)比增長7%。
深入健全西格瑪測評長效機(jī)制。每月通報測評結(jié)果，每季度發(fā)布測評分析報告，量化分析測評結(jié)果
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課題開展的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行了匯報。目前，年初確立的9項精益課題已進(jìn)入結(jié)題階段。
在課題結(jié)題、資料匯總過程中，各小組要緊密結(jié)合實際，量化管理，數(shù)據(jù)
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作用，系統(tǒng)、明確、量化提出整改目標(biāo)，全力推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。
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工作模式、量化工作方法、細(xì)化工作內(nèi)容，使項目達(dá)到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化和定型化的要求。
二是突出創(chuàng)新方法總結(jié)。突出創(chuàng)新原理和管理工具的提煉，將系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法思路積極融入
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，增強(qiáng)節(jié)點意識，對照差距、迎頭趕上，工作朝前趕，爭取主動權(quán)，進(jìn)一步把銷售目標(biāo)細(xì)化量化到天到人，同時跟進(jìn)銷售進(jìn)度。
二是挖掘
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課題與日常工作研究、QC課題研究以及科技項目研究的內(nèi)在關(guān)系，將精益改善項目作為精益管理工作的重要抓手；要關(guān)注改善成果的量化、精益工具的運用以及項目成果的總結(jié)展示，
