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、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理、資源配置等方面作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
為確保研討會(huì)議召開成功，縣局（營銷部）在會(huì)前下發(fā)研討議題，要求各參會(huì)煙站、部門要認(rèn)真思考、精心
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事、用智謀事、用情做事”。許昌煙機(jī)要把系統(tǒng)技術(shù)解決方案的思考作為今后工作的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作模式，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展?！? 調(diào)研期間，公司召開了全體中
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;換位思考，誠心與客戶進(jìn)行溝通交心，促客戶經(jīng)營上心。
三是熱心指導(dǎo)，樹客戶信心。熱情周到進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，宣傳有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)和營銷
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，有一天晚上被小偷偷光。
筆者經(jīng)商多年，曾經(jīng)也有被小偷“光顧”過的歷史，經(jīng)過多次的教訓(xùn)，筆者認(rèn)真學(xué)習(xí)安防知識(shí)及防盜思考、觀念及建議給同行朋友提過醒
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，省局（公司）相關(guān)處室負(fù)責(zé)人作了解釋說明。
胡存忠對座談會(huì)上發(fā)言的7家基層單位給予了高度肯定，認(rèn)為各單位按照調(diào)研要求進(jìn)行了認(rèn)真思考
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，在輕松、娛樂中提高素質(zhì)，開拓管理視野，激發(fā)管理思維，著力于打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、思考型、文化型企業(yè)。
2、開展勵(lì)志歌曲“對對碰”和“讀書角”等管理周
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”就是：勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤總結(jié)。
勤動(dòng)腦就是遇事多思考、善分析，發(fā)現(xiàn)客戶需求和市場潛在問題，及時(shí)反饋，并為客戶經(jīng)營提供有價(jià)值的意見和建議
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堅(jiān)持“換位思考”設(shè)身處地為卷煙零售客戶著想，應(yīng)該以更加親民、柔性的管理方式，拉近他們與我們之間的距離，增加他們與我們之間的感情，進(jìn)而使其積極主 動(dòng)
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;似乎這場婚禮與他們不相干，人們不禁要問，既然不相干坐在這里干什么？來個(gè)換位思考，倘若坐在你對面或者你聊興正濃，對方時(shí)不時(shí)地?cái)[弄
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;只有通過工作和學(xué)習(xí)的表現(xiàn)，從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并且使自己的頭腦產(chǎn)生思考，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，才能使自己得到思想上的升華和實(shí)際行動(dòng)
