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C，C也不錯(cuò)哦”，這是我們的程序。如果站在顧客角度來思考，我們就會(huì)知道，這樣的回答很難奏效，僅僅走程序的服務(wù)是很難變成利潤
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會(huì)議大家在心里有所觸動(dòng)，理清思路，樹立良好的工作作風(fēng)。二是要認(rèn)真思考，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用身邊的案例來警示自己，進(jìn)一步筑牢思想防線。三是
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有主導(dǎo)意義，具有較為廣泛發(fā)展前景的品牌?？蛻艨梢該Q位思考一下，如果客戶經(jīng)理培育的品牌在市場(chǎng)中生命力很短，很快退出市場(chǎng)。那么，他們?nèi)绱撕馁M(fèi)精力
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的，但客戶并不認(rèn)為就是優(yōu)秀的，對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不一定是影響服務(wù)效果的重要因素。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位
思考，一切以客戶為中心，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)?？蛻粝氲降奈覀?/div>
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，因?yàn)樗麄兌脫Q位思考，懂得尊重顧客，懂得退的是貨，留的是客的道理。筆者覺得，顧客要求退、換貨物并不是苛刻，只不過是對(duì)
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遠(yuǎn)走，他能體會(huì)到因缺錢上不了大學(xué)是何種滋味。于是，動(dòng)了惻隱之心的姜杰立刻開始思考自己來幫助一名貧困生的可行性。
需要資助的學(xué)費(fèi)是一年3000元，資助一個(gè)學(xué)生
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思考參賽理念、找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，一有時(shí)間就抱著資料勤加練習(xí)，那股子認(rèn)真勁比高考的時(shí)候還強(qiáng)！我們四個(gè)人每一位的實(shí)力都是不容小覷的，而且四個(gè)人一條心就像
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，確立路徑、設(shè)計(jì)模式、制定政策，都必須按照姜成康局長的指示：“緊緊抓住煙農(nóng)受益這一核心”來思考、來展開。通過創(chuàng)新煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式，以煙農(nóng)為主體推動(dòng)
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養(yǎng)成超前思考、超前謀劃的良好習(xí)慣，提高快半拍謀事和決策的能力，堅(jiān)決反對(duì)被動(dòng)應(yīng)付。
與會(huì)人員觀看了公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采紀(jì)錄片，并對(duì)2011年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀
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科學(xué)化水平，二是要注重與實(shí)際工作結(jié)合，要以改革創(chuàng)新精神認(rèn)真思考和謀劃推進(jìn)新思路新方法新舉措，推進(jìn)沐川煙草又好又快發(fā)展；三是要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合
