為您找到相關(guān)結(jié)果 1592 篇
-
。他們出臺了《2012年煙站及煙技員管理考核方案》、《2012年度煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)》等文件，在強化過程管理和痕跡化管理的同時，注重生產(chǎn)細節(jié)的指導(dǎo)，確保煙葉
-
全面部署，專兼職通訊員以及三名新進大學生參加了座談會。
會上通報了2012年度新聞宣傳目標考核方案和2011年度全年用稿以及今年1-2月份主流媒體用稿情況，分析了當
-
，而對于工作態(tài)度懈怠，未完成生產(chǎn)任務(wù)的要進行相應(yīng)的處罰。會上陳勇宣讀了龍場鎮(zhèn)2012年烤煙生產(chǎn)考核方案?？己藘?nèi)容包括：政策宣傳、生產(chǎn)面積落實、連片規(guī)劃和種煙土
-
專賣執(zhí)法水平。
一是強化責任意識，推進工作落實。進一步健全專賣執(zhí)法人員績效考核方案，自上而下層層抓責任分解，建立領(lǐng)導(dǎo)、中層、管理、操作崗位目標責任制
-
聽、看、查、問的方式，依據(jù)《江西省煙草專賣局（公司）2011年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任考核方案》從中心組學習情況，黨性、黨風、黨紀教育工作
-
作考核方案進行了簡要介紹，隨后組織參會人員圍繞各項考核指標進行了逐項、熱烈的研究討論，結(jié)合實際提出了很多具有建設(shè)性的意見和建議，為明年進一步深入推進卷煙銷售網(wǎng)
-
事項，如人事任免、績效考核方案等做到事前向員工公開，充分聽取員工意見，有效促進行風、政風建設(shè)。利用招標采購監(jiān)管系統(tǒng)平臺，規(guī)范操作“兩項工作”流程，
-
，降低物流成本，挖潛增效。三是努力構(gòu)建規(guī)范高效的配送服務(wù)體系。實施“三個調(diào)整”（調(diào)整配送考核方案、調(diào)整配送線路、調(diào)整送貨序次），實現(xiàn)滿負荷
-
的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和技術(shù)改造，提高物流的營運能力和技術(shù)水平。
二是調(diào)整配送考核方案。根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案，在加強勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時，著重
-
科學合理的獎罰考核方案，把思想統(tǒng)一到市局（公司）發(fā)展煙葉種植的信心和決心上來，切實增強面積落實的緊迫性和自覺性，切實增強做好
