為您找到相關(guān)結(jié)果 159 篇
-
，適當(dāng)拉開老員工與新近員工的收入差距。健全勞動(dòng)合同簽訂制度，對(duì)十年以上工齡的市局招錄的老員工全部簽訂無固定期限勞工動(dòng)合同，讓員工充分感受到企業(yè)的溫暖并真正樹立起企榮我榮
-
，有時(shí)只能泡方便面充饑。
收入差距，目前已成為吸引大學(xué)生南下的重要原因。數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，東北三省在崗職工平均工資不到3000元
-
銷量和重點(diǎn)品牌銷量的考核權(quán)重，拉大同崗位人員的收入差距，避免多干少干一個(gè)樣，合理發(fā)揮考核機(jī)制的杠桿作用；四是發(fā)揮零售商協(xié)會(huì)自律組織作用
-
牢靠，特別是城鄉(xiāng)收入差距比較大、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的區(qū)域，這種現(xiàn)象就更為明顯，同時(shí)一些卷煙營(yíng)銷人員長(zhǎng)期以來形成了依靠大戶完成銷售目標(biāo)的習(xí)慣，一旦
-
力度，綜合事務(wù)類中隊(duì)長(zhǎng)的績(jī)效工資與考核掛鉤。督察考評(píng)中心要認(rèn)真組織考核，通過考核，拉大收入差距，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，充分發(fā)揮專賣隊(duì)伍的潛力
-
，真正實(shí)現(xiàn)了以績(jī)效管理體現(xiàn)員工收入差距，按勞取酬的分配模式。強(qiáng)有力的績(jī)效考核措施，得到員工的積極支持和認(rèn)同，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，
-
，這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考，適效并存的作用，真正觸動(dòng)專賣人員的神經(jīng)。同時(shí)要堅(jiān)決做到拉大收入差距，讓干的好的員工有激情，讓干
-
因素在增多，一些刺激消費(fèi)的政策效應(yīng)在減弱，居民收入水平總體偏低、收入差距較大的局面沒有得到根本改觀，物價(jià)長(zhǎng)期高位運(yùn)行和較高的通脹壓力將削弱低收入群體的消費(fèi)能力
-
的收入與銷售量的關(guān)系，包括銷量任務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量直接影響當(dāng)月的薪酬。任務(wù)目標(biāo)明確了，收入差距拉大了，客戶經(jīng)理工作積極性也明顯提高了。
2、創(chuàng)新銷售
-
;出路只有一個(gè)：引進(jìn)淘汰機(jī)制，拉大收入差距，建立新型企業(yè)文化。
職業(yè)價(jià)值
對(duì)于員工而言，自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)通常有兩種途徑，一種是職務(wù)
