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良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與合作的基礎(chǔ)上才能得以實(shí)現(xiàn)，本質(zhì)上要求客戶(hù)經(jīng)理必須切實(shí)轉(zhuǎn)變自身的思想觀念和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，摒棄弊端較多的“行政式”卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，從細(xì)節(jié)入手
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現(xiàn)代化，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，突破利益固化的藩籬，吸收人類(lèi)文明有益成果，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系
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，堅(jiān)決破除各方面體制機(jī)制弊端。改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，著力增強(qiáng)改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，壓茬拓展改革廣度和深度，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得
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的新形勢(shì)和新變化需要轉(zhuǎn)變思想觀念，針對(duì)過(guò)去用人體制所存在的弊端，在用人上應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)做法，進(jìn)一步拓展用人思路和渠道，推動(dòng)用人體制改革有序開(kāi)展
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上的靈感來(lái)自青菜批發(fā)商，每天早上去那里選青菜，無(wú)需彎腰，他們擺放青菜架子的高度站著選很方便。
上半年的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了，看看之前的經(jīng)營(yíng)弊端
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絕不能使工作檢查考核“在罰款這棵樹(shù)上吊死”，在充分認(rèn)識(shí)罰款處理存在的危害與弊端的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極探索和研究更好的處理措施與辦法。只有這樣，才能真正確保整個(gè)
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絕不能使工作檢查考核“在罰款這棵樹(shù)上吊死”，在充分認(rèn)識(shí)罰款處理存在的危害與弊端的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極探索和研究更好的處理措施與辦法。只有這樣，才能真正確保整個(gè)
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;也就是說(shuō)落實(shí)到每個(gè)員工的崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)必須簡(jiǎn)約、易記、好懂、直觀，切實(shí)避免理論性過(guò)強(qiáng)、操作指導(dǎo)性缺乏的弊端，也要避免質(zhì)量體系紛繁復(fù)雜帶來(lái)遇到的思維障礙，比如
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健康成長(zhǎng)起到了極大的促進(jìn)作用。盡管如此，基層企業(yè)在推進(jìn)卷煙品牌培育過(guò)程中仍然存在著較多的不足與弊端，特別是卷煙品牌培育不僅受到培育主體的制約，還受到卷煙品牌市場(chǎng)定位
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的弊端和不足。眾所周知，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理主要工作任務(wù)是深入基層一線(xiàn)，開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)。其所開(kāi)展的工作內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，需要客戶(hù)經(jīng)理
