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，安排布置下一步工作。
會(huì)議要求，要緊密結(jié)合萊蕪煙草實(shí)際，深入思考省局（公司）布置的18個(gè)課題，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一
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立足本崗位，處處關(guān)注細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)思考環(huán)節(jié)，才能有靈光一現(xiàn)，迸發(fā)新想法的時(shí)候。試想一下，如果袁隆平今天研究水稻，明天研究
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觀點(diǎn)：勤于思考善于行動(dòng)
開店搞經(jīng)營(yíng)，拼的不是蠻力，而是經(jīng)常性地思考，只有開動(dòng)腦筋，善于以變求變，才能使零售店
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和民間共同思考。
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了多個(gè)部門多位同志的辛勤勞動(dòng)和主動(dòng)思考基礎(chǔ)之上的，如果不去立即想辦法出主意努力改正，而是在“如何蓋”上出歪點(diǎn)子，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。需要指出的是，這種
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，比2010年增加14000箱。面對(duì)壓力，地區(qū)公司冷靜思考，認(rèn)真總結(jié)2010年卷煙營(yíng)銷工作的經(jīng)驗(yàn)，分析全區(qū)卷煙營(yíng)銷環(huán)境，找準(zhǔn)全區(qū)
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，主要是銷售時(shí)間比較短。零售客戶要根據(jù)“清明消費(fèi)”的節(jié)日特點(diǎn)，積極思考經(jīng)營(yíng)策略，做好充足準(zhǔn)備，特別是要合理制定卷煙庫(kù)存，減少卷煙斷檔以及
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、豐富管理理念的很好抓手，按照精益思想理念，系統(tǒng)梳理、盤點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，共同在不斷完善、學(xué)習(xí)、執(zhí)行中優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要深入思考如何將
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生產(chǎn)卷煙，更能說(shuō)明該問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
在定性時(shí)一定要多思考、多分析，找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，從而準(zhǔn)確定性，為問(wèn)題的處理打好基礎(chǔ)。
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;負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)調(diào)研資料整理、工作協(xié)調(diào)等工作。要對(duì)物流規(guī)劃進(jìn)行深入的思考和研討，多提合理化建議，多與規(guī)劃項(xiàng)目組進(jìn)行溝通和交流，為物流規(guī)劃的順利實(shí)施
