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、營(yíng)銷量化考核辦法，形成契合橫峰煙草實(shí)際的績(jī)效管理制度，并對(duì)完善后制度的熟知度進(jìn)行全員培訓(xùn)考試；每月即時(shí)公示績(jī)效考核成績(jī)，將績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果與個(gè)人
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以及物資及時(shí)到位和質(zhì)量管控。二是狠抓措施細(xì)化落實(shí)。要在量化考核和可操作性上下功夫，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是今年很重要的工作，各地要多措并舉，確保成效
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，積極拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！? 圍繞“嚴(yán)”，抓落實(shí)。嚴(yán)格按照碧溪鄉(xiāng)2015年的烤煙生產(chǎn)要求，細(xì)化量化工作任務(wù)，與各村委會(huì)簽訂責(zé)任狀，把
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;將對(duì)20家全資子公司及牡丹江煙草科學(xué)研究所進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容為各單位年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，考核結(jié)果將與各全資子公司工資掛鉤?？己酥笜?biāo)重點(diǎn)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、效率效益和費(fèi)用等可量化指標(biāo)為主
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施肥蓋膜進(jìn)度，確保春節(jié)前全面完成蓋膜待栽培。
四要嚴(yán)把營(yíng)養(yǎng)土堆漚關(guān)。要細(xì)化量化營(yíng)養(yǎng)土堆漚目標(biāo)，加強(qiáng)督查考核，千方百計(jì)加快營(yíng)養(yǎng)土堆漚進(jìn)度。
五要嚴(yán)把剪葉
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措施。各煙站（點(diǎn)）在嚴(yán)格執(zhí)行育苗管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化措施、量化指標(biāo)，確保管理措施有效、到位、可操作，注重痕跡化管理
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、服務(wù)大局的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)工作；要不斷完善各項(xiàng)制度，繼續(xù)堅(jiān)持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機(jī)制不放松；要細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，促使
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，列出重點(diǎn)監(jiān)控戶名單。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門，多批多次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控戶進(jìn)行突擊檢查，截?cái)喾欠ň頍煹闹饕魍ㄇ馈? 三是采取量化標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)的考核方式
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;持續(xù)推動(dòng)。工會(huì)辦要繼續(xù)堅(jiān)持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機(jī)制不放松。三是要細(xì)化量化各項(xiàng)指標(biāo)，使班組管理向精益管理、現(xiàn)代管理不斷轉(zhuǎn)變。四是要著眼鍛煉隊(duì)伍抓好班組建設(shè)。早謀劃，早
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督導(dǎo)檢查，保證“三述”工作求真、求實(shí)、求效。
四是發(fā)揮考評(píng)功效，樹立正思想、傳播正行動(dòng)、匯聚正能量。嚴(yán)格搞好民主測(cè)評(píng)和量化打分工作，將測(cè)評(píng)結(jié)果自覺運(yùn)用
