為您找到相關(guān)結(jié)果 1589 篇
-
確定為調(diào)動(dòng)送貨員積極性、挖掘線路優(yōu)化活力的工具。為此，積極探索新的送貨員績(jī)效考核方案，把卷煙配送量、配送線路里程數(shù)以及油耗等關(guān)鍵指標(biāo)納入送貨員考核方案中，并加大
-
建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量管理考核方案》，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。市委、市政府按照《考核方案》分時(shí)段、分環(huán)節(jié)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并將
-
作中存在的一些問題，切實(shí)提高網(wǎng)建工作的執(zhí)行力。
三是完善網(wǎng)建考核內(nèi)容，提高網(wǎng)建考核覆蓋面。要根據(jù)市公司網(wǎng)建考核方案要求，結(jié)合自身實(shí)際完善營(yíng)銷網(wǎng)建年度
-
卷煙物流工作考核方案》，初步構(gòu)建了客觀公正、體現(xiàn)“科技物流、精益物流、人本物流”的全市系統(tǒng)物流工作綜合考核評(píng)價(jià)體系。
一、做到“三個(gè)明確”，合理設(shè)置考核指標(biāo)。
一是
-
務(wù)實(shí)”的新舉措新成效力促各項(xiàng)工作新進(jìn)步。在第一環(huán)節(jié)，市局（公司）分別制定了《績(jī)效考核方案》、《崗位考核方案》、《推進(jìn)大物流建設(shè)意見》、《“一體化”終端建設(shè)
-
貨源補(bǔ)給工作。
二、注意考核方案，不能單純以零售客戶上柜戶數(shù)和銷量來衡量客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)。如果單純以零售客戶上柜戶數(shù)和新品卷煙銷量來衡量客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)時(shí)，往往是效果
-
了《2014年?duì)I銷中心績(jī)效考核方案》；王振平主任就2013年卷煙銷售情況簡(jiǎn)要分析并對(duì)2014年各市場(chǎng)部任務(wù)指標(biāo)分解進(jìn)行了解讀；錢萬兵副總監(jiān)就《2014年?duì)I銷中心終端建設(shè)實(shí)施方案
-
;公司）上半年績(jī)效考核和區(qū)局二次考核情況，總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作開展情況，對(duì)照市局（公司）績(jī)效考核方案，圍繞“發(fā)展的潛力
-
由分管廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，人力資源科及相關(guān)部門人員為工作人員，負(fù)責(zé)考核方案的制定，審核考核評(píng)分結(jié)果等事項(xiàng)。部門考核小組由各部門獨(dú)立或聯(lián)合組成，負(fù)責(zé)
-
將出臺(tái)“兩項(xiàng)工作”專項(xiàng)考核方案，并與2011年度總考核方案結(jié)合起來，全程覆蓋、全面落實(shí)，力求“人人身上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，確?！皟身?xiàng)工作
