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;要從以下三方面思考：
一是提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力，既是落實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)能力、一個(gè)動(dòng)力”要求的具體體現(xiàn)，也是上海煙草自身發(fā)展的內(nèi)在要求。
2010年
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，在貴州中煙黨組和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將深入學(xué)習(xí)總書(shū)記的報(bào)告，認(rèn)真吃透十八大精神，用十八大精神作指導(dǎo)，周密思考，用心做事
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長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮更好的實(shí)效。
四是要學(xué)會(huì)換位思考。要確?；鶎诱{(diào)研真正了解到事情，換位思考極為關(guān)鍵。一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)是，參加調(diào)研的同志一定要輕車從簡(jiǎn)、確保在不
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依賴，交通方便，受外地沖出嚴(yán)重等是導(dǎo)致廣豐縣卷煙系統(tǒng)外銷售增長(zhǎng)乏力的根本原因。其實(shí)如果從另一個(gè)新的角度來(lái)重新思考：發(fā)達(dá)的縣域經(jīng)濟(jì)；活躍的民營(yíng)企業(yè)
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優(yōu)秀員工，多次得到市局公司獎(jiǎng)勵(lì)；他熱愛(ài)學(xué)習(xí)，勤于思考，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，多篇論文被中國(guó)煙草在線、東方煙草報(bào)、安徽煙草等媒體發(fā)表轉(zhuǎn)載
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的攻擊而早早倒下。三思而行是成熟、負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，是對(duì)自己要做什么，為什么要做，如何去做等的理性的思考。新形勢(shì)下，煙草行業(yè)的每一位員工都要養(yǎng)成
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，加大了企業(yè)意志的施行難度；二是有時(shí)對(duì)上級(jí)的重大決策往往抱著“事不關(guān)己，漠不關(guān)心”的態(tài)度，思想意識(shí)也“畫(huà)地為牢”，不能站在整個(gè)企業(yè)高度去思考
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全面培養(yǎng)，如何使?fàn)I銷人員的能力在各自工作崗位得到最大發(fā)揮，如何最大程度激發(fā)營(yíng)銷人員自身潛能等方面都有待思考。
（二）體制不健全
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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至上”，結(jié)合云南煙草的實(shí)際，我們還加上了“煙農(nóng)利益至上”。近年來(lái)根據(jù)云南煙草的發(fā)展現(xiàn)實(shí)，并經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，提出了“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成
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工作相結(jié)合，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各種問(wèn)題屢現(xiàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，煙草行業(yè)應(yīng)該思考如何將內(nèi)部監(jiān)督管理同紀(jì)檢監(jiān)察工作相結(jié)合，更好的為行業(yè)的發(fā)展拓寬道路。
二、煙草行業(yè)加強(qiáng)
