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,并被賦予了“思考”的能力。通過深度運用企業(yè)資產(chǎn)管理平臺這個“智慧大腦”,企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點裝上能實時感知的“神經(jīng)末梢”,讓每一筆能源消耗都變得可視化、可分析。數(shù)據(jù)會
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;肯定能行。”圖為李宗良新建的特殊材質(zhì)烤房種煙離不開烤房,善于思考的李宗良發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)烤房不僅修建成本不低,每逢雨水季節(jié),低溫高濕的天氣讓烤房燃料使用大幅增加
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;陷入“船大難掉頭”的困境。不過可喜的是,在當(dāng)前中高端卷煙普遍價格低迷的行情下,一些大企業(yè)大品牌開始主動求變,深度思考如何貼近年輕群體——比如嘗試“年輕人吸食
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:“咱能不能給空調(diào)裝個‘腦子’,讓它學(xué)會自己‘思考’?”從溫濕度與室外氣候、設(shè)備熱負(fù)荷、蒸汽質(zhì)量等多因素的相關(guān)性分析,到梯度下降法、長短期記憶網(wǎng)絡(luò)等多種
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趕來,額頭上掛著汗珠。面對服役超十年的老舊電梯頻繁出現(xiàn)故障,銀工蹲守在電梯井道旁,手持抱閘組件,神情凝重,通過不斷思考
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服務(wù)必將朝著更加精細(xì)化、個性化、人性化的方向發(fā)展。該地?zé)煵菥?#xff08;公司)的實踐表明,只要真正站在客戶角度思考問題,用心的服務(wù)總能找到解決問題的有效途徑。
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解放出來,有更多精力思考經(jīng)營策略。附近便利的交通和繁榮的商圈,為店鋪發(fā)展提供了有利條件。譚旭麗利用短視頻平臺宣傳店鋪,將商品與濰坊風(fēng)箏、年畫等結(jié)合起來
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和驗證機會,推動理論的不斷升級。例如,客戶經(jīng)理鄒艾邑通過對行業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和市場銷售數(shù)據(jù)的深入分析,撰寫學(xué)術(shù)論文,提出新的營銷策略
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和驗證機會,推動理論的不斷升級。例如,客戶經(jīng)理鄒艾邑通過對行業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和市場銷售數(shù)據(jù)的深入分析,撰寫學(xué)術(shù)論文,提出新的營銷策略
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實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,更讓我養(yǎng)成了系統(tǒng)思考的習(xí)慣?!蓖ㄟ^構(gòu)建“學(xué)習(xí)-實踐-成長”的閉環(huán)機制,岱山煙草正逐步形成“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好生態(tài)。深化數(shù)字技能培育 ? 打造