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了一扇窗。一份溫暖，流轉(zhuǎn)一座村生活好轉(zhuǎn)后，陽外發(fā)開始思考如何回饋鄉(xiāng)親。他在柜臺開辟“惠農(nóng)通”服務(wù)角，為留守老人代繳水電費、代辦社保認證。腿腳不便的他
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流暢運轉(zhuǎn)的“硬科技”背后，往往也伴隨著對員工技能重塑、工作再設(shè)計和團隊文化建設(shè)的“軟思考”。重慶卷煙廠的“幸福工廠”建設(shè)，正是這種協(xié)同進化的前瞻性布局，再先進
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全系統(tǒng)的“涉企模塊”深度培訓(xùn)隨之展開。培訓(xùn)跳出簡單操作講解，嵌入真實執(zhí)法場景，引導(dǎo)執(zhí)法人員思考如何利用模塊前置發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險、如何在線提供有溫度的普法服務(wù)、如何將“事后查處
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，引導(dǎo)學(xué)生思考個人消費行為與宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)的關(guān)聯(lián)?！熬G色行動工作坊”環(huán)節(jié)中，同學(xué)們分組設(shè)計班級“減塑計劃書”、家庭“低碳周方案”并展示，在思維碰撞中將環(huán)保知識轉(zhuǎn)化為具體行動
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開始意識到，要想靠自媒體出圈，必須得有真材實料。煙草客戶經(jīng)理黃娟拜訪時察覺肖珊正發(fā)愁視頻流量，便立刻熱情主動地陪肖珊一同思考對策。黃娟說：“你為啥
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“數(shù)字賦能、精準管控”為導(dǎo)向，通過覆蓋全廠的三級計量數(shù)字化平臺，構(gòu)建起“可感知、會思考、能優(yōu)化”的智慧能源中樞。在水資源循環(huán)利用方面，該廠持續(xù)強化污水處理站運維
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;它們可能融入非遺技藝，可能詮釋地域特色，可能體現(xiàn)哲學(xué)思考。這種文化賦能不是表面裝飾，而是產(chǎn)品靈魂的升華。當(dāng)產(chǎn)品成為文化的生動表達，高端價位就具備
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，為全面優(yōu)化空調(diào)運行模式、降低空調(diào)系統(tǒng)能耗明確了方向。三是數(shù)據(jù)驅(qū)動，讓設(shè)備“會思考”。在制絲車間工段生產(chǎn)結(jié)束信號實現(xiàn)自動傳輸?shù)幕A(chǔ)上，通過自動采集卷包設(shè)備運行狀態(tài)信息
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呈現(xiàn)”。這位曾經(jīng)的表格能手，正一步步成長為能清晰思考、也能打動聽眾的講述者。從這些年輕人身上可以看到，技能的蛻變，很少發(fā)生在封閉的房間里。它發(fā)生在為一個具體項目
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主動打卡、分享。在“白月光”現(xiàn)象盛行的背后，我們也要深入思考當(dāng)下的年輕人為何愿意為一款卷煙的顏值買單？接下來，就讓我們通過“白月光”測評互動環(huán)節(jié)，從
