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;當執(zhí)法力度呈現(xiàn)顯著的城鄉(xiāng)二元分化，當新型煙草產(chǎn)品顛覆傳統(tǒng)控煙邏輯，這些相互交織的困境，正倒逼社會各界重新思考控煙治理的立體解決方案。當前控煙工作的復雜性遠超
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思考如何構(gòu)建"尼古丁服務生態(tài)"。當中煙企業(yè)推出能連接手機APP調(diào)節(jié)口感的電子煙具，開發(fā)出適配不同心情的香氛芯片時，未來的煙草產(chǎn)品可能像智能手機一樣
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，“火都燒完了”的黑色幽默，折射出傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的陣痛。陣痛之下，必須要拿出行動力才能破局?！拔锫?lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的落地應用，給我們帶來很多思考
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“兩個堅持”：一是堅持預防為主，加強系統(tǒng)思考，深入基層、深入現(xiàn)場，及時主動發(fā)現(xiàn)問題，超前分析和解決問題，從源頭防控安全
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里，反復比對、記錄、思考。面對一些受到病蟲害、自然災害等影響的特殊煙葉，她從不輕言放棄，向經(jīng)驗豐富的老同志請教，參加各類專業(yè)培訓班，甚至利用
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發(fā)行短期融資債券是籌措生產(chǎn)資金的好捷徑》，登載在《漢中經(jīng)濟》總7期上。1997年7月老張撰寫的《對完善內(nèi)審制度的思考與探索》的論文在“財稅研討會”上獲優(yōu)秀論文證書。1998年，
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商品信息、庫存情況、銷售報表都一目了然、清晰明確，讓唐鈿告別了繁瑣的庫存盤點、記賬算賬，也有更多精力去思考小店的發(fā)展。至此，唐鈿的創(chuàng)業(yè)之路步入了正軌。社群營銷
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口。具身智能，是指機器人或智能系統(tǒng)不僅具備感知、思考、決策等智能功能，還能通過身體與環(huán)境進行交互，實現(xiàn)更為復雜和精細的操作。這種智能形式突破了傳統(tǒng)AI的局限
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思考，以突破性創(chuàng)新技術(shù)，賦予細支以更多的體驗感、話題感、獲得感。
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在多個公開的直播中，他很少講具體經(jīng)營策略，講規(guī)模和利潤，90%的時間都是在講自己對于“愛與自由”的感悟和思考。目前，實體零售正在經(jīng)歷從"渠道
