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”薪酬福利同享,是一個(gè)利益共同體,監(jiān)管工作形同左手管右手,為?!帮埻搿比菀壮霈F(xiàn)不愿管、不敢管的弊端。專賣內(nèi)管委派制“機(jī)構(gòu)獨(dú)立”的目的之一,就是要改變
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?!钡难帕亢椭腔?#xff0c;歸根結(jié)底其選拔任用人員都是遵循德才謙備的原則,因此在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中:1要盡量避免此類家族式企業(yè)的弊端。2加強(qiáng)教育管理,防止單位內(nèi)部
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認(rèn)識(shí)存在較大弊端和問題。其不僅阻礙了卷煙物流安全管理工作的開展,而且還影響了卷煙物流安全管理工作制度與機(jī)制的形成,更會(huì)影響到卷煙物流安全管理工作相關(guān)措施的制定和落實(shí)。
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機(jī)制,不斷提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷提高客戶服務(wù)水平。
一是建立完善的培訓(xùn)制度體系。努力摒棄目前客戶經(jīng)理培訓(xùn)中存在的教條式、填鴨式、過場(chǎng)式培訓(xùn)的弊端,
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;也因客觀上以往監(jiān)管模式“大而全”,“總體掩蓋個(gè)體”的弊端造成。對(duì)此,推行卷煙零售市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管模式就是要解決這些問題,實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)作用:
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全面鋪開專賣技能資格鑒定工作,這種情況稍微好轉(zhuǎn)。但是,這種弊端還是十分明顯的,特別是2011年國(guó)家局舉辦“全國(guó)首屆專賣技能競(jìng)賽”,很難挑選出幾名
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,屏棄合作社發(fā)展的瓶頸,糾正和改變合作社發(fā)展的弊端,克服合作社發(fā)展的不良影響和因素,提高發(fā)展意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)
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,渴望短時(shí)間內(nèi)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的肯定。但是,煙草企業(yè)國(guó)有企業(yè)人事管理的弊端,導(dǎo)致在青年職工職業(yè)發(fā)展管理上缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)設(shè)定,也缺少員工能力
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;選擇的唯一性,使工作開展存在了諸多弊端。
合作社的發(fā)展相對(duì)煙草公司要求還存在較大差異,使得合作社的大部分時(shí)間用在了契合煙草公司政策獲取補(bǔ)貼上,沒有更多
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寧鄉(xiāng)的推廣應(yīng)用,克服了2011年以前育苗的弊端,促進(jìn)了煙葉壯苗的培育。
4、推廣煙葉測(cè)土配方施肥技術(shù),改變不合理的施肥方法。為規(guī)范合理施肥技術(shù),