為您找到相關(guān)結(jié)果 5275 篇
-
誡勉談話，對不能勝任崗位人員的降級使用進行問責(zé)，使承諾成為廠黨委督促干部盡職盡責(zé)的動力機制。要將目標任務(wù)逐項細化、量化，以目標倒逼任務(wù)，以時間倒
-
;推動各項工作任務(wù)的圓滿完成，各自草擬所屬員工的崗位績效量化考核評分細則。通過制定科學(xué)、規(guī)范的績效考核管理辦法，促進大新煙草又好又快發(fā)展。
-
，落實責(zé)任。要求統(tǒng)籌推進“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)各項活動，結(jié)合本單位實際，制定考核目標，細化活動措施，量化完成時限，真正
-
（分公司）綜合業(yè)績考核、部門考核、機關(guān)員工事項考核和一線員工量化考核，破解了機關(guān)考核難題。
會上，金湖縣局（分公司）
-
《方案》明確，對員工的績效考核應(yīng)堅持公平、公正、公開原則，統(tǒng)一管理與分級考核相結(jié)合原則，量化考核與定性考評相結(jié)合原則，基于事實、關(guān)注過程
-
和評估量化。爭取通過檢查的方式促進煙葉大田管理，推進全縣煙葉田管上水平，煙葉標準化生產(chǎn)工作上臺階。
?
-
工作，促進“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
一是安全管理制度“全”。細化并完善安全管理制度，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)、安全責(zé)任細化量化到每個崗位、每位職工，責(zé)任到人
-
的能力和水平。
三是強化競爭意識。結(jié)合營銷人員綜合考核評價辦法，更加注重品牌培育力度和客服服務(wù)滿意度等關(guān)鍵指標的評價考核，進一步明確考核內(nèi)容，量化考核指標
-
、全面提升服務(wù)水平”為著力點，結(jié)合所屬各單位工作實際，設(shè)立科學(xué)可量化考核指標，形成了既注重過程，又提升效能的綜合評價體系。
二是建立有效的工作
-
。
二是創(chuàng)新能源管理方法和途徑，完善能源管理措施和過程控制指標。針對月度間設(shè)備運行效率和生產(chǎn)集中度等耗能因素的微小變化，導(dǎo)入運用相應(yīng)“指數(shù)”，進行量化比較
